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히딩크 감독처럼 실력에 의한 인재등용과
기초에 충실한 과학적이고 체계적인 조직 운영 등은 기업
경영에도 원용할 수 있다”라고 말하기도 하였다 1.위기관리의 정의
2.히딩크의 위기
3.히딩크위 위기관리 및 자기 PR
4.위기관리
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PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들을 각각 자세히 설명한 후, 두 전술의 공통점을 상세히 설명하시오. (15점)
2. MPR의 정의를 내린 후, MPR의 주요 기능들과 전술들을 사례와 함께 설명하시오. (15점)
3. 위기 관리 상황에서 PR의
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리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 중요성 및 역할
Ⅱ. 리더십의 성공사례
1. 마이크로 소프트의 성공사례
2. GM의 성공사례
3. GE의 성공사례
Ⅲ. 결론
1. 리더쉽의 특징
2. CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙
3. 보고서를
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현상들을 이해하고 실천하는 것은 이제 각자 자신의 몫이다. i) 살아있는 리더십 히딩크 신드롬
ii)히딩크 리더쉽과 벤처기업 CEO
iii)히딩크 리더십 배우자<삼성硏>
iiii) 히딩크 리더십이 말하는 것
[CEO칼럼]히딩크와 CEO선발
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및 PR(Public Relation) 강화 전략
Ⅴ. 기업 개혁
1. 기업개혁의 추진배경
1) 궁극적으로 우리경제가 대내외 환경의 변화에 제대로 적응하지 못하여 발생한 구조적인 문제
2) 대기업집단은 선단식경영을 통해 수익성을 외면한 채 무리하게 차입
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