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사업을 확장시켜온 인물이다.
3. 변화하고 있는 SONY
21세기 소니의 키워드는 ‘광대역 네트워크(Broadband Network)’이다. 소니가 노리는 것은 ‘광대역 네트워크 사회에서 최적의 서비스를 제공하는 종합엔터테인먼트 기업’ 이다. 오는 2005년께
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사업화아이템 이슈분석 _ 오감형 미디어 콘텐츠”, 한국과학기술정보연구원.
[2] 박준석, “차세대 휴먼 인터페이스의 오감 정보처리 기술”, 주간기술동향 통권 1251호, 2006, ETRI.
[3] 정보통신연구진흥원, “2006년도 IT839 전략기술 개발 Master Plan
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엔터테인먼트 사업과 금융사업 컨텐츠 부문, 지난 96년 선보인 인터넷 접속 서비스인 '소넷(So-net)' 과 방송 서비스 등 인프라도 광대역 네트워크 시대에 대응할 수 있도록 한층 강화하고 있다. 다른 기업과의 제휴도 빠른 속도로 진행중이다. '
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✔ CONSUMER
SWOT&3C
▶ COMPANY ANALYSIS
<워터파크 시장 성장 추이>
≪ 그 래 프 ≫
(출처 : 한국경제- 워터파크 시장의 경쟁) ● 기업소개
● 3C ANALYSIS
● STP STRATEGY
● 7P MIX STRATEGY
● 시사점
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사업 위주에서 종합 생활문화 사업으로의 변화 추구
종합 생활문화 사업의 일환으로 미디어/엔터테인먼트 사업의 확장 추구
고객 욕구에 부응하는 차별화된 문화 생활 공간에 대한 필요성 대두
2. 소비자 분석
라이프 스타일의 변화
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인한 큰 공연 수익
-선점이 중요함
-세계로의 진출을 계획할 수 있음
중국은 선점이 중요할 것으로 판단되는 잠재력이 큰 매력적 시장 Ⅰ. 선정이유
Ⅱ. 시장 분석
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. SWOT, STP 전략
Ⅴ. 구체적 마케팅 방안
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사업 대안에 대한 구체적인 자료 수집 이전에, 진출하려고 하는
주변 사업이 핵심 사업의 역량 강화에 도움이 되는지, 경쟁자로부터 기업을
방어하는 데 도움이 되는지, 그리고 그 사업에 대한 수행 능력이 있는지 등
에 대한 검토가 이루어져
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사업 매각 추진, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소니(Sony)의 구성원
Ⅲ. 소니(Sony)의 디지털화
Ⅳ. 소니(Sony)의 웹사이트
1. 치밀한 도메인 구조
2. 다양한 멀티미디어 기술 활용
3. 단순하고 쉬운 구조와 네비게이션
Ⅴ. 소니(Sony)의 교육체계
1. 비즈
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사업자가 경기결과 등을 예측하여 사전에 배당률을 제시하고 경기결과를 맞힌 고객에게 제시된 배당률로 당첨금을 지급하는 방식 (환급률 50~70%) 1. Introduction
2. 해외시장 현황
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 문제점과 방안
7. 최종
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3)그린 마케팅을 위한 기업전략
2. 그린 마케팅의 성공사례
1)sk와이번스 사례
2)sk의 창조적 대응
3)유니폼의 변화
4)벤치 마케팅
5)타구단과의 마케팅 비교
3. 결론
1) 환경적인 성공
2)스포츠적인 성공
3)엔터테이먼트의 성공
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