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엔터테인먼트는 영상 엔터테인먼트의 한국 대표 기업을 넘어 음반, 방송, 게임, 애니메이션, 공연, 연예 매니지먼트 등 적극적인 신규사업 진출로 종합 엔터테인먼트 기업으로 발돋움하려 한다.
2002년 TV드라마 제작사인 에이트픽스와 인터넷
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, 수입, 배급 시도
CJ미디어 인수 - m.net 인수 1. 엔터테인먼트 산업의 분야별 현황
2. 국내 엔터테인먼트 업체 사례
1) CJ 그룹
2) 오리온 그룹
3. 국내 엔터테인먼트 컨텐츠 산업의 미래비젼
1) 산업분야별 개선방안
2) 종합적 미래비젼
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매니지먼트 조직 및 의사결정 특성에 관한 연구
김용습 저 | 한양대 언론정보대학원 발행, 방송 전공
연예 매니지먼트사의 발전방안에 관한 연구 : 스타시스템을 중심으로
양건석 저 | 홍익대 광고홍보대학원 발행, 엔터테인먼트 전공
매니
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엔터테인먼트사가 제작이라는 힘을 등에 업어야만 연기자나 방송사에 대항할 힘과 수익구조를 낼수 있습니다.
안정화된 제작과 매니지먼트 수익구조를 갖추기 위해서는 방송사에 대항할 힘과 스타급 연기자를 매니징 할수 있는 체계적인
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, 김영철, 이삭N지연
계열회사:(주)판당고 코리아, (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트 제 1장 우리나라 음반시장의 규모와 특징
제 2장 SM
제 3장 SM의 성공전략
제 4장 SM의 해외진출
제 5장 SM의 글로벌 전략
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ENTERTAINMENT
한국영상음반협회
삼성경제연구소
중앙일보
Ad Power Index
Ad Power korea
communications Research & Consulting 발간
(주)S.M. ENTERTAINMENT HomePage ( http://www.smtown.com ) 1. 주제선정이유
2. (주)S.M. ENTERTAINMENT
3. (주)S.M. ENTERTAINMENT 소속 가수들
1)
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엔터테인먼트 산업은 문화 콘텐츠를 생산해내는 기업이기 때문에 콘텐츠를 생산하는 사람이 중요하다는 것을 알 수 있었다. 그래서 SM은 제작자, YG는 독립 레이블을 통한 전문성 제고, JYP는 국내 최고의 프로듀서가 도출된 것이다. 그러므로
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, 日 오리콘 차트 1위 석권위 석권 (2010-03-29 ) 목차
기업소개
- 기업연역
- 경영이념
- 사업영역
- 소속연예인
음반시장의 글로벌화
- SM의 일본진출
- 일본진출 전략
-SM의 중국진출
-중국진출전략
-SM의 미국진출
-진출전략
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SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
(2) 서비스 회복 전략
(3) 서비스 실패의 영향
② Y.G ; G-Dragon
(1) 지드래곤 표절시비
(2) 지드래곤 공연 선정성 논란
(3) 지드래곤 표절시비에 대한 회복
(4) 지드래곤 공연 선정성 논란에 대한 회
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SM “카카오와 함께 K팝 산업의 ‘넥스트 레벨’ 열겠다”, 조선비즈, 고성민 기자, 2023/03/12,
https://biz.chosun.com/industry/company/2023/03/12/IY2AXYSLGBEMHL3SJSMZFTLO34/?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz 1. 서론
2. 본론
(1) HYPE의 내부적 분석 ?
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