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업무 대행
①포워더 역할 축소
②효율적인 물자흐름 제공
고객 충성도를 높이고 경쟁우위를 창출하기위한 전략
(3)정보기술전략
정보기술을 통한 고객이 원하는 정보의 전달 가능
①화물의 현재 위치 추적
②고객에게 배달 상황 실시간 제공
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우체국 여유시설 이용 확대
(2) WO전략(약점-기회전략)
① 택배업무 전담조직의 효율적인 운영
② 집배원 재배치를 통한 택배사업 인력 확충
③ 다양한 택배서비스 개선을 통한 이용량 증대
(3) ST전략(강점-위협전략)
① 쇼핑 및 인터넷 활성화
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업무를 도입하여 운영하고 있다. 프라이빗 뱅킹은 종합금융 업무라고 볼 수 있다. 일정기준 이상의 소득이나 자산을 보유한 고객들에게 다양한 상품과 차별화 된 서비스 제공은 안정적인 우수고객의 확보 차원에서 긍정적으로 검토되어야 한
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업무 이외에, 투자 등 효율적인 자산운용에 대한 종합적인 재무계획을 상담하고 설계할 수 있는 금융전문가가 절실히 요구되기 때문이다. 금융전문가 육성에 대한 효율적인 방안의 하나로는 기존 우체국 금융인력에서 희망자를 선정하여 단
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업무처리를 동시에 함으로써 효율성을 극대화 시켰다. 세 번째, Web-Base 경영시스템을 구축하였는데 이는 ERP와 유기적으로 연동하여 고객 및 공급사의 적시적소한 정보를 실시간으로 제공하였다.
④ POSCO의 ERP와 E-Business의 주요한 특징
- 일반
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시그마’에 의한 조직의 혁신활동
ⅲ. 생산적 조직 문화의 조성
Ⅳ. 혁신적 조직설계에 따른 경영 성과
ⅰ. 운영 제도적 성과
ⅱ. ‘6시그마’ 경영기법 도입에 의한 성과
ⅲ. 인사 ․ 조직적 측면의 성과
Ⅴ. 향후 우정사업의
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증대를 유도한다.
장기 비정규직에 대한 촉탁, 계약직, 임시직, 현장채용직 등의 구분보다는 전문직이라는 호칭을 사용하여 업무에 대한 자긍심을 높이고 정규직/비정규직의 명칭상의 차별을 해소한다. 근로계약에서 근로조건, 임금, 공사중
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효율성, 그리고 수익성의 증대를 가져올 수 있기 때문이다.
3) 협력 체계의 구축
병원에서 협력체계 구축의 필요성을 크게 두 가지 측면에서 제기할 수 있다. 하나는 병원이 서비스 영역을 선택하고 집중하므로써 서비스 영역이 전문화됨에
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업무환경:자원제공자,고객,경쟁자,통제집단.
-조직영역(organization domain):조직목표를 포함하여 조직이 추구하는 업무활동의 총체
3.환경에 대한 조직의 대응
1) 완충전략
조직은 그 기술적 핵심을 보호하기 위하여 환경의 요구가 조직과정에 직
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업무제휴
2) 컨소시엄
3) 제휴 합작 벤처
4) 복합제휴
4. 전략적 제휴에 관한 일반이론
1) 거래 비용론 (Transaction cost theory)
2) 자원기반관점 (Resource-based view)
3) 네트워크이론 (Network theory)
5. 전략적 제휴의 장점 및 실패의 주요원인
1) 장점
2
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