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6. 연예 매니지먼트와 광고
Ⅵ. 연예 매니지 먼트의 발전방안
1. 투자의 극대화.이익의 극대화
2. 기업화.기업 경영체계의 도입 및 경영전략 활용
3. 기업형 매니지먼트발전 전략
4. 국 제 화
Ⅴ.결 론
참 고 문 헌
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지원정책
1. 문화콘텐츠 창작역량 강화를 위한 지원 체제 구축
2. 디지털 시대를 선도할 전문인력 양성 및 투자 활성화
3. 핵심 문화콘텐츠 산업의 집중육성
4. 전략적 마케팅으로 세계시장 진출 확대
Ⅴ. 문화벤처의 제휴
참고문헌
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. 1. 스파오 SPAO 브랜드특성
2. SPA의 개념
3. 스파오 기업 경영전략
(1) 제품전략과 생산전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 홍보전략
(4) 저가격전략
4. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 스파오 향후전략제언
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비교, 거의 두배의 매출신장(100억 DM)이 기대되며, 생산원가도 25% 절감이 기대됨.
○ 추정 EPS : 1998 7.7 DM, 1999 13.4 DM 1.서론
1)기업선정이유
2.본론
1)기업소개
(1)벤츠
(2)크라이슬러
(3)두기업의 SWOT분석
(4)합병의 이유
3.합병
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기업소개&기업연혁
2.마케팅
3.STP 분석
4.4P 분석
5.SOWT분석
6.코카콜라의 세계화 정책
7. 코카콜라의 실패사례와 위기극복
펩시 콜라
1.기업소개 & 기업연혁
2.STP 분석
3.4P 분석
4.SOWT 분석
두 기업의 비교
1.펩시의 도전
2.코카콜라
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기업들의 지원이 성공의 큰 밑거름이 되었다. 대기업주도 수출에서 K-POP으로 국가브랜드 성장 동력 교체할 수 있다.
현재 K-POP 유럽 진출은 SM엔터테인먼트와 YG엔터테인먼트 등 소수의 대형 연예기획사를 중심으로 전개되고 있다. 유럽 현지
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두고 있다.
◎ 일본 방송의 주요 소비자중 유아나 청소년의 비율이 높다.
◎ 일본방송에 대한 저작권료 지불
◎ 사회통합 방해
≪결론≫
◎ 한국 방송은 제작문화와 관행들을 고쳐야 한다.
◎ 미디어가 교육의 주체가 되어야 한다.
◎
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엔터테인먼트 미디어 산업
3. 콘텐츠의 부재, 한류
한국영화산업, 위기에의 희망 - Ⅱ본론
1. 방송통신융합, DVD시장의 부활, 불법다운로드 제재
사례> 미국 온라인 대여 기업, Netflix
2. 문화적 다양성 확보, 독과점 방지법
사례> [왕의남자]
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기업소개
1)한준석 사장 소개
2)연혁
3)매출액
2. 성공요인
1) 합리적인 가격대로 최상의 품질 제공
2) 이미지 고급화
3) 효율적인 유통 시스템
4) 신속한 의사결정
3. 위험요인
1) 내부적인 문제
2) 외부적인 문제
4. 결 론
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SM의 중국시장 점유확대를 위한 경영,마케팅 전략방안 제안
ⅰ) 현지화 전략
ⅱ) 마케팅 전략
a. 지역별 음악 선호도에 따른 마케팅 차별화
b. Target Marketing
c. MD상품과 POP-UP Store 활성화
ⅲ) 해외법인 경영개선
ⅵ) 중국 내 팬덤문화 형성
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