|
1. 홈플러스 기업소개
(1) 홈플러스 기업개요
(2) 홈플러스 SWOT분석
2. 홈플러스의 한국시장 성공요인
3. 홈플러스 업계2위등극의 원동력
4. 홈플러스 한국시장 경영전략
5. 물류전략
6. 홈플러스 마케팅전략
(1) STP분석
(2) 서비
|
|
|
HomePlus
삼성 Tesco
삼성 테스코의 할인점 “홈플러스”
1997년 9월 홈플러스 대구점 오픈
1999년 삼성물산과 영국 최대유통업체 테스코(Tesco)의 합작
1호점 오픈 이후 5년만, 합작이후 3년 만에 업계 BIG3로 성장
|
|
|
마트 상호를 중국어 발음과 유사한 易買得(이마이더)로 작명하여 회사의 이미지를 강하게 함
2) SWOT & CROSS SWOT 분석
Strength(강점)
Weakness(약점)
-중국과의 지리적 근접성
-소비자의 심리적 유사성
-한국 제품의 경쟁력 보유
-중국 내 진출한 한국
|
|
|
마트는 가격이 싸다는 이미지는 부각되어 있으나, 이용 편리성, 서비스 구색 등에서 경쟁력이 미약하다.
계산대를 늘리거나 소액 결제 코너를 따로 두어 계산대기 시간을 줄이고, 대형서점에 가면 어느 책이 어느 곳에 있는지 알 수 있는 기계
|
|
|
것과는 조금 다른 형태의 것으로 완전한 저마진 정책의 실현이라 할 수 있을 정도로 모든 상품을 정말 저렴하게 팔고 있다. 예를 들면, 이마트 내에서 판매하는 의류나 화장품은 생활용품 판매에 비해 고 마진을 낼 수 있는데도 불구하고 이마
|
|
|
롯데마트의 수입과자 매출비율은 2014년 27%까지 상승했다. 롯데마트가 롯데제과와 같은 계열임을 감안하면 수입과자 비율이 실제로 큰 폭으로 증가했다고 볼 수 있다. 1. 서론
1) 선정동기
2) 기업소개
2-1) 오리온
2-2) 해태
2. 본론
1) 산
|
|
|
질 보증제 등을 통해서 가격과 품질 면에서 모두 타 업체에 비해 경쟁력이 있음을 간접적으로 시사하고 있다.
2. Targeting (목표시장선정)
이마트가 경쟁사인 홈플러스와의 경쟁에서 우위를 점하기위해서는 위에서서 제시한 세분화한 시장에
|
|
|
여준다. 1993년 클럽카드를 도입하기 전 TESCO는 영국내에서 업계 2위 자리 에 머물러 있었다. 하지만 클럽카드를 도입한 이후 전개한 CRM 마케팅을 통해 업계 1위 자리에 오를 수 있었으며 이후 12년 동안 그 자리는 계속 유지되고 있다. 테스코는
|
|
|
1. 이마트 기업소개
2. 중국 시장환경분석
3. 이마트 중국진출전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영전략
(3) 인사관리
(4) 현지화전략
4. 중국시장 성공위한 새로운 마케팅전략 제언
|
|
|
마트인 ‘빅시(Big C)’, ‘메트로(Metro)’, ‘롯데마트’ 등 현지 유통업체 매장을 둘러봤다고 한다.http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20110228004655&subctg1=&subctg2= 세계일보 2011.02.28
당시 방문시에정용진 부회장은 베트남 체류 중 하노이
|
|
메뉴펼치기
