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홈플러스가 추구하는 기업의 방향
1. 지속적인 성장(Sustainable Growth) - 단기간의 높은 성장보다 급변하는 경영환경과 치열한 시장 경쟁 속에서 얼마나 꾸준히 성장하느냐의 문제입니다
2. 사회 가치를 실현하는 ‘기여의 얼굴’입니다. 사회공
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마트 3사인 이마트, 홈플러스, 롯데마트의 VRIO를 분석해보았다. 대형마트는 대규모의 자본력이 필요한 산업으로 신규 진입장벽이 높지만, 유통산업의 대변화로 대체재의 위협성이 높아지고 있다. 특히 온라인 유통이 활발해지면서 경쟁자 위
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마트가 앞으로도 계속해서 1위 자리를 차지해 나갈 것으로 보인다. 홈플러스나 롯데마트 등도 계속해서 신세계 이마트를 추격해 오고 있지만 이마트도 여러 가지 전략을 통해서 지금의 1위 자리를 그렇게 쉽게 내주는 일은 없을 것이다.
6. 결
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생각한다면 우리 유통업계는 적극적으로 PB상품의 문제를 해결하고 나아가야할 방안을 모색해야 한다. 1. 우리나라 대표 유통업체들의 PB 현황
1) 신세계 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
2. PB상품의 문제점
3. PB상품의 개선방향
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롯데백화점과 마그넷의 플레이스테이션 전용매장, 전자랜드, 하이마트, E마트 등 오프라인매장, LG홈쇼핑, CJ39등의 케이블 TV홈쇼핑을 이용하고 있다. 하지만 X-box의 경우에는 먼저 초기 한국시장 진입과 유통채널의 공략에 있어서 국내총판매
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마트를 운영하고 있으며, 롯데가 롯데백화
점, 세븐일레븐과 롯데마트를 운영하고 있다. 또한 LG는 LG백화점, LG마트, LG슈퍼마켓
과 편의점인 LG25를 운영하고 있다. 미국의 Lewison 교수는 포트폴리오 러테일링을 다음
과 같이 설명하고 있다. 소
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롯데카드 역시 베트남에서 자사의 멤버십 서비스인 ‘롯데멤버스’를 통해 해외 진출을 준비하고 있다. 현지에 있는 롯데백화점·롯데마트·롯데리아 등을 이용했을 때, 계열사별로 따로 쌓아야 했던 멤버십 포인트를 통합해 현지인들의 편
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롯데백화점의 인터넷 쇼핑몰 롯데닷컴은 지난해부터 명품 직배송 서비스 밀라노 다이렉트를 선보였다. 또 백화점 상품이외에 홈쇼핑상품을 판매하고있는 상황이다. 대형마트 역시 오프라인 매장 확대에 한계를 드러내면서 인터네 공략을 강
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롯데마트) P.10
2. 국외 (COSTCO) P.12
Ⅴ. 홈플러스 성장을 위한 개선방안 P.
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마트에서 판매를 하고 있다. 롯데마트는 리빙아트와 제휴하여 PB(private brand)를 만들 것이라고 한다. 판로가 열리고 있는 것이다. 이렇게 되면 앞으로는 리빙아트처럼 개성에 오기를 참 잘했다는 기업인이 많이 늘어날 것이다. 남과 북이 하나
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