생산관리 ) 생산운영관리의 기본적인 목표 4가지(원가, 품질, 납기, 유연성)에 대해서 기술하시오

소개글

생산관리 ) 생산운영관리의 기본적인 목표 4가지(원가, 품질, 납기, 유연성)에 대해서 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
1. 본론
2.1 원가
2.2 품질
2.3 납기
2.4 유연성
2.5 이상적인 생산운영관리란?
3. 결론
참고

본문내용

기 하며 문제가 생겼을 때 높은 유연성을 통해 대처할 수 있는 능력을 갖는 것이다. 그러나 낮은 원가를 추구하면 품질이나 납기, 유연성에 많은 손실을 가져오는 경우가 많다. 또, 높은 유연성은 많은 비용을 증가시키기도 한다. 즉, 4가지의 목표를 모두 최적화하는 것은 어려울 것이다.
따라서 생산관리를 하게 될 경우, 기업에서 추구하는 목표를 먼저 파악하고 4 가지의 목표 중 어느 것을 중심으로 생산 운영 관리를 진행해야 하는가 고려할 수 있는 능력이 필요하다. 상대적인 우선순위를 결정하고, 이러한 우선순위에 맞춰 관리자는 일관성 있게 생산 운영을 관리할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
3. 결론
경쟁 사회에서 기업이 우위를 차지하기 위해서는 최적의 운영 관리를 하는 것이 중요하다. 이중 하나가 생산 운영 관리이며, 생산 운영 관리에 대하여 기본적인 목표로 많은 학자들은 원가, 품질, 납기, 그리고 유연성이라고 정의하고 있다.
최적으로 생산 관리를 하기 위해서는 네 가지의 목표를 모두 충족하고 최적화하는 것이 중요하다. 하지만, 4 가지의 목표를 모두 최적화하는 것은 이상적인 것이고, 원가와 품질, 납기, 유연성 세 가지는 서로 대응 관계를 가지게 된다.
따라서 기업은 자신의 업체가 이 4 가지 중 어떤 것을 중요하게 여기는지 고려하여 생산 운영 관리를 할 수 있는 역량을 길러야 한다.
참고
이진춘, 홍성일, (2005). TQM 실행에 있어서 생산관리 목표와 기업성과와의 인과관계 분석, 대한설비관리학회
http://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?key=2490444

키워드

과제,   레포트,   논문,   사이버,   학점은행,   일반대학,   오프라인,   온라인,   일지