리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

소개글

리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 개인행동 수준의 리더십 개발
2. 집단행동 수준의 리더십 개발
3. 조직체 행동 수준의 리더십 개발

III. 결론

IV. 출처 및 참고문헌

본문내용

속해서 성장 할 수 있도록 한다.
(6) 마무리
각 단계의 기법들의 효과를 평가하여 조직을 안정시킨다.
III. 결론
리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정은 위와 같이 개인행동 수준, 집단행동 수준, 조직체 행동 수준에서의 개발로 나뉜다. 리더십은 조직 구성원의 목표를 설정하고, 구성원으로 하여금 목표를 이루게 하는 사고와 태도를 갖게 하는 데 영향을 미친다. 이는 곧 경영 전략과도 연결되며, 기업의 경영 전략은 재무적 성과로 나타난다. 성공적인 기업 경영을 위해 개인행동 수준으로부터 집단, 조직체 수준에 이르는 리더십의 개발은 필수적이라 여겨진다.
IV. 출처 및 참고문헌
박종표(Park, Jong-Pyo),최수일(Choi, Soo-Il). (2009). 팀장의 리더십 유형이 신뢰 및 팀 유효성에 미치는 영향. 지방정부연구, 13(3), 88-111.
https://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?key=2938238
박철훈, 김행열. (2014). 한국 사회적 기업가의 변혁적 리더십이 경영전략과 조직효과성에 미치는 영향. 한국동북아논총, (72), 377-398.
https://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?key=3264886
이종운 외, \"사회복지행정론\", 형설출판사, 2019
이창대.(2011).경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구.대한경영학회지,24(6),3441-3460.
https://www.dbpia.co.kr/Journal/articleDetail?nodeId=NODE01851812

키워드

리더십,   조직,   행동,   개발