조용한 퇴직 열풍을 통해 본 MZ세대 중심 사회에서의 성공적 인재경영 및 조직문화 구축 방식에 대한 고찰

소개글

조용한 퇴직 열풍을 통해 본 MZ세대 중심 사회에서의 성공적 인재경영 및 조직문화 구축 방식에 대한 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. MZ세대 중심 조용한 퇴직(사직) 열풍, 직장과 거리두기 中
2. 조용한 퇴직이 가져오는 조직 내 비효율성
3. MZ세대를 알아야 기업은 인재경영에 성공한다.
4. MZ세대 중심의 조용한 퇴사를 포함한 조직 비효율성을 방지하기 위해 고용주와 경영층이 해야 할 일은

본문내용

1. MZ세대 중심 조용한 퇴직(사직) 열풍, 직장과 거리두기 中

조용한 퇴직(quiet quitting)은 최근 미국을 비롯해 전 세계적으로 확산하고 있는 현상으로 직장에서 맡은 업무만 최소한으로 하고 그 외 회사 일엔 관여하지 않겠다는 의미로 쓰인다.

직장을 조용히 퇴사하겠다는 의미가 아니라 심적으로 퇴사에 가까운 마음가짐을 갖고 회사 생활을 하겠다는 뜻이다.미국 월스트리트저널(WSJ)과 워싱턴포스트(WP) 등 주요 언론은 미국 직장인 사이에서 조용한 퇴직이라는 단어가 유행하고 있으며 미국 직장인의 절반 이상이 이같은 현상에 공감하고 있다고 최근 보도했다.조용한 퇴직 현상은 미국의 한 20대 엔지니어가 짧은 동영상을 소셜 미디어에 올리면서 퍼지고 있다고 미국 언론들은 전했다.

이 엔지니어는 영상에서 당신의 일이 곧 삶이 아니고 당신의 가치는 성과로 결정되지 않는다며 조용한 퇴직(退職)이라는 표현을 썼는데 미국의 젊은 세대들이 상당히 공감(共感)했다는 것이다.미국의 한 여론조사업체가 미국 직장인 약 1만 6천여명을 대상으로 조사한 결과 응답자 중 32%만 일에 대한 열정을 느끼고 있다고 답했다.

또한 18%는 적극적으로 일에서 떨어져 있다고 말했다. 나머지 50%는 주어진 최소한의 일만 하고 일로부터 자신을 분리한 채 관여하지 않고 있다고 답했는데 이것이 조용한 퇴직에 해당한다는 분석이 나온다.

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