리더십 ) 조직문화와 리더십 사례

소개글

리더십 ) 조직문화와 리더십 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

내용 : 대상 조직 /기업 선정
1. 가능하면 너무 유명한 기업을 제외 . 이런 기업들의 조직문화는 이미 많이 알려져 있기 때문에 분석할 가치가 떨어짐
2. 중견기업 연합회 등의 사이트를 참조하여 대상기업 선정
3. 조직 설명 : 선정한 조직에 대한 대략적인 설명 . 조직의 성공을 나타내는 각 종 지표나 자료를 조사
4. 조직 문화의 특성 :선정한 조직의 문화에 대한 특성을 요약하여 설명
리더십 분석 :
1.조직의 창업자 혹은 그 조직을 이끌고 있는 핵심인물의 리더십에 대해서 조사 (개인적 특 성, 개인적인 경력과정 , 기업철학 , 세계관 등)
2. 리더십이 어떻게 조직문화를 만들고 유지하고 있는지를 분석


목차

1. 서론
2. 본론
1) 조직설명
2) 조직 문화의 특성
3) 리더십 분석
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

경에서 급변하는 4차 산업 혁명시대에 맞게 성공적인 디지털 전환을 바탕으로 고객 가치를 극대화 시키기 위해 단순한 은행이 아닌 종합금융플랫폼으로 거듭나고자 해서 모든 사업 영역에서 디지털화를 적용하고 있으며, 조직 문화도 과감하게 변화시키면서 애자일 조직인 셀을 시범 운영하면서 15개의 셀을 본격적으로 운영하고 이를 통해 빠른 의사결정 및 수평적인 의사소통 효과를 발견하고, 중도귿매출 프로세스 개선이나 올인원 뱅크의 UI와 UX 개선을 통해 플랫폼 경쟁력 강화와 같은 성과를 거둬냈다. 이투데이, “변화하는 자가 살아남는다”…‘디지털 전환 선봉장’ 권준학 농협은행장, 2021년 3월 17일
3. 결론
디지털 대전환 시대를 맞이하여 과거에 경험하지 못했던 변화의 폭이나 깊이, 속도를 경험하고 있는 현대 사회에서 경영환경 속 기업들이 변화에 대해 예측이 불가능해지고 직면한 변화 자체에 적응하고 대응하기위해 조직 내 민첩함은 기업의 성공을 넘어 생존에서 필수적으로 변화하고 있다. 이에 민첩성을 확보하기 위한 방법으로 애자일 조직의 도입이나 육성을 도모하고 있으며, 이는 단순하게 시스템 도입 혹은 프로세스의 변경만으로 달성하기 어렵고 조직문화의 변화와 조직을 구성하고 있는 인력에서의 변화가 필수적이다.
그 중 농협중앙회는 산하 금융지주로 9개 자회사와 경제지주로는 17개 회사를 소유하고 있어 다양한 산업 분야의 특성을 갖고 있으며, 그 중에서 농협은행은 애자일 문화의 선도적인 도입을 통해 성공적인 변화를 도모하고 있으며 결론적으로 농협중앙회는 미래 생존을 위해 최우선 과제로 디지털 전환을 중점으로 전사적인 역량에 집중하고 있음을 알 수 있으며, 빠른 성과물을 도출할 수 있도록 노력하고 있으며 아직 가시적인 성과를 창출했다고 판단하기는 어렵지만 방법과 프로세스의 변화 못지않은 민첩한 조직문화 및 인력을 육성하는 것에 집중한다는 점을 강조하고 있다고 볼 수 있다.
4. 참고문헌
1) 김태완. \"애자일 문화, 인력 민첩성, 조직지원인식 및 직무성과의 관계에 관한 연구.\" 국내박사학위논문 한성대학교 대학원, 2022. 서울
http://www.riss.kr/link?id=T16073183
2) 현혜선. \"농협중앙회의 자본현황과 발전방안에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 고려대학교 정책대학원, 2022. 서울
http://www.riss.kr/link?id=T16092478
3) 안나. \"애자일 문화의 영향요인과 성과에 관한 연구.\" 국내박사학위논문 부산대학교 대학원, 2020. 부산
http://www.riss.kr/link?id=T15531740
4) 부산일보, 농협 ‘애자일’ 조직 도입, 소규모 팀으로 빠른 성과, 2020년 5월 25일
http://www.busan.com/view/busan/view.php?code=20200525180444502505) 이투데이, “변화하는 자가 살아남는다”…‘디지털 전환 선봉장’ 권준학 농협은행장, 2021년 3월 17일
https://www.etoday.co.kr/news/view/2004952

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조직,   문화,   리더십