조직심리학_직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은_직원들의 사기진작과 직무 만족을 위해 당신이 생각하는 직원복지와 업무 시스템, 직원 훈련 프로그램은 무엇이 있는가 당신이 100명의 직원을 둔 CEO라는 가정 하에 생각을 정리하시오.

소개글

조직심리학_직원들의 직무 만족을 위한 당신만의 전략은_직원들의 사기진작과 직무 만족을 위해 당신이 생각하는 직원복지와 업무 시스템, 직원 훈련 프로그램은 무엇이 있는가 당신이 100명의 직원을 둔 CEO라는 가정 하에 생각을 정리하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 직원복지제도

2) 업무시스템

3) 직원 훈련프로그램
3.
결론

본문내용

리자에서 임원으로 성장을 해야 한다. 그래야 관리자로서 직원들을 이끌면서 부족한 부분에 대한 조언과 문제를 해결하는 역량, 그리고 직원의 역량을 향상할 수 있도록 해야 하는데 준비되지 않은 관리자는 관리자의 역할을 하는 것이 아니라 승진은 했지만 여전히 실무자 역할을 하는 경우도 적지 않다. 따라서 이러한 관리 역량을 제고시키기 위해서는 리더십 교육, 중간관리자 교육과 같은 역량강화 교육 프로그램을 통해 역량을 향상할 필요가 있다.
문제는 막상 교육비를 지원해 준다고 해도 업무 때문에 바쁘다는 이유로 가지 못하는 경우도 적지 않다. 대안으로 두 가지를 함께 고민해야 하는데 너무 바쁘다면 직접 오가지 않더라도 온라인으로 수강할 수 있도록 온라인 교육과 연계시키는 방법이 있고, 다른 하나로는 승진 시 교육 이수 학점제를 운영하는 것이다. 교육 이수학점은 필수 학점제를 도입해 승진을 위해서는 필수 학점만큼은 수강해야 승진 대상자가 되고 이를 이수하지 못하면 승진 대상자에서 탈락하는 구조를 만들면 바쁘더라도 승진을 위해서 다른 사람과 업무 조율을 통해서라도 강의를 듣고자 노력을 할 것이다. 아니면 관리자에게 직원들의 교육 이수에 대한 성과지표를 설정해 놓는 것도 방법이다. 이렇게 하면 관리자들은 직원들이 필수교육을 이수하지 않으면 평가를 좋게 받지 못하므로 관리자가 직접 업무를 조율해서 해당 직원이 교육받을 수 있도록 권장하고 배려를 해 줄 것이기 때문이다.
3. 결론
조직 내에서 직무 만족을 위한 복지제도는 직원을 대상으로 하는 복지제도뿐만 아니라 그 직원의 가족까지 챙기는 제도를 도입하는 것이 좀 더 효과적이라고 생각하며, 업무시스템은 객관적이고 합리적인 평가제도를 도입 운영하며, 직급체계와 연봉체계도 직원들이 수용할 수 있도록 투명하게 제도화하는 것이 필요하다. 그리고 훈련프로그램은 직무교육과 역량 강화교육을 적절히 구성해서 외부 위탁교육 기관에서 받을 수 있도록 하며 필요시 이수 학점제를 도입해 의무적으로 들어야 승진할 수 있도록 제도화하면 보다 효과적인 방법이 될 수 있을 것이다.
[참고문헌]
1. 조직심리학, 라인원격평생교육원
2. 인사평가제도의 실태, 월간 노동리뷰 2016. 4. 정동관
3. 고과자는 공정, 피고과자는 불공정, 2010.4. 연합미디어, 주성관
4. 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015. 한국노동연구원
5. 목표관리 문제점과 극복방안, 2003. 1 하바드비즈니스리뷰

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