리더십 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

소개글

리더십 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 서론
2. 본론
(1) 리더십 개발을 위한 경험에 따른 학습 과정
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

을 개발한다는 것은 리더인 본인이 더욱 발전한 리더로 성장하겠다는 것이다. 각 상황에 맞게 판단도 해야하며, 부하 직원들을 잘 꾸려가야 한다. 당연히 부하 직원보다 경험이 많아야 하고, 노력도 많이 해야 한다. 프로젝트를 진행 하더라도 상황에 맞게 판단해야 하는 것은 리더의 몫이며, 부하 직원은 리더의 방법을 따르는 것이다. 부하 직원의 능력을 파악하여 그에 맞는 방법을 잘 선택한다면 보다 효율적으로 일하는 것이 가능하다. 리더는 효율과 능률을 모두 고려해야 하며, 부하 개개인을 파악하는 것이 리더의 역량이다. 잘 성장한 리더 밑에서 일하는 직원은 나중에 훌륭한 리더로 성장할 가능성이 크다. 그만큼 리더의 역할과 역량이 중요하다. 리더는 항상 자기 개발을 하고, 다양한 경험과 학습 과정을 통해 성장해야 한다. 정체하고, 현실에 안주한다면 그건 리더 본인만의 문제가 아니다. 그 조직의 문제로 이어질 수 있다. 그렇기 때문에 리더에겐 그에 맞는 권한과 책임이 부여되는 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
21세기 정치학대사전, 정치학대사전편찬위원회, 2002
한창수·강한수·예지은(2008년) 미래 CEO의 조건: 창조적 리더십. 《CEO Information》 제650호. 삼성경제연구소.
Goleman, Daniel, Richard Boyatzis & Annie McKee(2003년) Primal Leadership. 장석훈 역(2003년) 『감성의 리더십』. 정림출판.
강진구(2012년) \'독한 리더십\': 독한 리더가 조직을 성공시킨다. 《LG Business Insight》 2012년3.7. LG경제연구원.

키워드

리더십,   개발,   경험,   학습