목차
<서론>
인사고과의 정의
<본론>
인사고과의 목적과 방법
<결론>
인사고과의 정의
<본론>
인사고과의 목적과 방법
<결론>
본문내용
다.
이 책은 인사고과에 대한 원론적 이론서는 아니다. 그러나 기존의 인사고과 제도의 결점이나 문제점에 대한 보완책과, 현대의 급변하는 기업환경 속에서의 새로운 경영 전략에 부응하는 '인사전략'이 되어질 것임을 확신한다. 그러기 위하여 이책의 내용은 진부한 이론의 나열을 억제하고 실천적으로 활용되어질 수 있도록 가능한 한 현장 감각을 유지하려 노력했다.
특히 대기업의 전유물인 양 되어 있는 인사고과 제도를 우리가 무시하기 쉬운 소규모 상점이나 특수직-예를 들어 운전직.수위직.타이피스트 등-에 대하여까지도 적용하는 실례를 보여주고 있어 더한층 실제적이라 할 수 있다. 이 책으로 말미암아 인사고과에 대한 불신이 덜어지고, 소규모 조지에 있어서까지 시행되어 전체적인 능률향상에 일조가 될 수 있기를 기대한다.
이 책은 인사고과에 대한 원론적 이론서는 아니다. 그러나 기존의 인사고과 제도의 결점이나 문제점에 대한 보완책과, 현대의 급변하는 기업환경 속에서의 새로운 경영 전략에 부응하는 '인사전략'이 되어질 것임을 확신한다. 그러기 위하여 이책의 내용은 진부한 이론의 나열을 억제하고 실천적으로 활용되어질 수 있도록 가능한 한 현장 감각을 유지하려 노력했다.
특히 대기업의 전유물인 양 되어 있는 인사고과 제도를 우리가 무시하기 쉬운 소규모 상점이나 특수직-예를 들어 운전직.수위직.타이피스트 등-에 대하여까지도 적용하는 실례를 보여주고 있어 더한층 실제적이라 할 수 있다. 이 책으로 말미암아 인사고과에 대한 불신이 덜어지고, 소규모 조지에 있어서까지 시행되어 전체적인 능률향상에 일조가 될 수 있기를 기대한다.
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