목차
1. 비즈니스 프로세스 관리 개요
2. 협업과 프로세스 관리
3. BPM의 역할
4. 돌아온 리엔지니어링
5. BPM 실행으로 가는 길
6. BPM의 역사
7. BPM을 하지 않는 이유와 BPM의 기능
2. 협업과 프로세스 관리
3. BPM의 역할
4. 돌아온 리엔지니어링
5. BPM 실행으로 가는 길
6. BPM의 역사
7. BPM을 하지 않는 이유와 BPM의 기능
본문내용
☞ BPM의 역할 : 계속해서 증가하는 복잡성을 관리하는데 절대적으로 필요한 도구를 제공 : 최상의 요소 프로그램 개발과 최상의 프로세스 개발이 융합되어 기업에서 요구하는 유연성을 제공
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