기업 경영 전략 분석- 도요타 조직설계

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기업 경영 전략 분석- 도요타 조직설계에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

도요타의 조직구조 (1) 글로벌 전략을 추구하기에는 일본 내의 사업에 치중 (2) 해외사업부문에 대해서는 비중이 그리 크지 않음도요타의 일본 내 조직의 축소가 필요 (1) 규모가 큰 기업 - 고비용 저효율 문제
(2) 다른 자동차 회사들의 도요타의 생산방식 도입, 생산 -더 이상은 경쟁적 우위를 갖지 못함연공서열과 종신고용제의 요소를 제거
- 새로운 환경 변화에 능동적인 대처 필요

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마케팅,   경제,   구조조정,   인사,   레포트,   발표자료,   방송통신대