실무자를 위한 재고관리의 모든 것

소개글

실무자를 위한 재고관리의 모든 것에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 재고(Inventory)란 무엇인가?
2. 재고 유형별 분류
3. 재고 보유의 목적
4. 재고 관련 비용과 보유 필요성
5. 재고 모델 분류
- 경제적 주문량 모델(EOQ)
- 수량 할인 모델
- 경제적 생산량 모델(EPQ)
- 확률적 모델
- 단일기간 재고모델
6. 재고 관리 System의 발전 단계
- MRP System
- MRPⅡ system
- JIT (Just In Time) System
- ERP System
- VMI/CPFR이란?
- VMI/CPFR 비교
- 위탁재고 관리; Consigned Inventory from Supplier
7. 재고관리 프로세스
- 입고관리
- 출고관리
- 재고 이동 관리
- 재고 실사
- 재고 마감
- 재고 분석
8. 재고 감축과 경영상 기대효과
9. 재고 재발주점 예측
10. 재고 결품 예측
11. 재고 예측 기법
- 재고관리 KPA (Key Process Area)
- 발주량 예측 기법
- 발주점 예측 기법
12. 재고 보충 - 발주 방식
- 정량 발주 (Q System)
- 정기 발주 (P System)
- 혼합 시스템
13. 적정재고 운영 기법
- 적정재고(과거방식)
- 적정재고(재고 계획시 반영 Logic)
- 재고분석(History Data 활용)
- 재고분석(On-Hand Data 분석)
14. ABC 재고관리 기법
15. 무재고 관리 기법
16. 재고관리 지표
- 재고회전일수/회전율
17. IQR이란 무엇인가?
- IQR Category별 용어 정의
- IQR 관리방안
18. 재고관점의 전환
19. 재고 발생 요인 제거 방법

본문내용

- 재고란 미래의 수요를 위한 준비물을 의미함. 재고는 Input이 Output을 초과할 때 발생하고, 반대로 Output이 Input을 초과하면 소진된다.
- 재고 보유의 목적은 재고는 기업의 자금 유동성을 저해하여 기회투자 손실비용이나 자금 차입에 의한 금융비용이 발생되기 때문에 상기 재고보유 목적을 만족시키는 수준에서 가능한 한 최소로 유지해야 함.

키워드

재고관리,   실무 가이드,   SCM,   경영 혁신