생산관리 레포트

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목차

Ⅰ. 생산․운영관리의 개요
1. 생산 운영관리의 개념
2. 생산 운영 관리의 목표

Ⅱ. 제품구성과 기업경영
1. 제품설계
2. 제품 단순화 및 다양화
3. 연구개발과 기술혁신
4. 신제품 개발

Ⅲ. 재고관리(Inventory Management)
◎ 재고의 개념
1. 재고의 기능
2. 재고의 유형
3. 적시생산시스템(JIT)
4. 전사적 자원관리(ERP

Ⅳ. 품질관리(Quality Management)
1. 품질과 기업
2. 품질관리와 품질경영
3. 종합적 품질경영
4. 6 Sigma

본문내용

(6) TQM에 대한 평가
- TQM 방식은 기업의 자생적인 시장환경 적응의 산물
* 소비자의 선호와 기호에 따라 제품을 생산하고 공급하는 시대로 변화!
* 시장에서의 세력이 기업에서 소비자로
* 기업들의 판매전략을 점차적으로 국내에 비중
* 경쟁은 치열해 지고 소비자의 의식이 높아짐에 따라 제품의 품질에 대한 욕구가 다양
- TQM의 기업화가 기업의 매출신장을 통한 시장 적응력을 가능케 하는 열쇠를 제공
* TQM 도입이후 기업 내부에 마케팅이라는 개념이 본격화
* 상품의 질의 상승과 높은 서비스가 소비자에게 제공
* 기업은 지속적인 성장을 통하여 기술의 발전과 매출의 향상을 자연스럽게 유도
* 기업 이미지 제고와 선전으로 자신들이 추구하고자 하는 기업경영 방향을 선전함으로서 소비자에게 기술향상의 인식을 심어 주어 타 기업 제품에 비해 분야별 높은 인지도를 획득
* 최근 발전하고 있는 지식경영과 맞물려서 높은 매출 신장을 나타나게 함
4. 6 Sigma
(1) 6 Sigma 란 ?
- 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4회로 한다는 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 활동
- 기존의 100PPM 경영을 뛰어 넘는 21세기를 준비하는 일류 기업들의 각광받는 경영혁신 기법
- 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상으로 함
(2) 6 Sigma 추진 목표
제품과 생산 공정에만 국한되지 않고 모든 관리 시스템과 서비스의 전 분야에까지 적용함으로써, 경영관리의 총체적 프로세스에 내재된 모든 종류의 불량 요소를 제거하고, 불량과 관리 시스템의 착오가 유발하고 있는 엄청난 규모의 경영 손실을 획기적으로 극소화
과학적인 분석 기법을 사용
제품과 서비스 및 전 관리 프로세스를 분석, 개선
무결점에 가까운 품질 수준으로 향상
손실을 극소화 시키고 이윤을 극대화
총체적으로 경쟁력 상승
(3) 6 Sigma와 기존 품질관리의 차별성
◎ "불량"에 대한 개념
▶ 전통적 품질관리 : 고객에게 인도되는 최종 생산품의 불량을 줄이는 것.
⇒ 제조공정에서 아무리 많은 불량품이 나오더라도 회사 밖으로 나가는 제품에 대해선 불량품이 없어야
⇒ 품질실패비용이 크다 (수익구조가 나빠짐)
▶ 6시그마 : 불량이 일어날 수 있는 원인을 근본적으로 제거.
⇒ 회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, 시스템 그 자체에 메스를 가한다는데 장점
⇒ 비용과 시간을 줄이고 고객에게 언제나 변함없는 품질을 제공할 수 있는 기반을 마련
(4) 6σ 품질수준
6시그마 운동은 제품설계 제조 및 서비스의 품질 산포를 최소화해 규격 상한과 하한이 품질 중심으로부터 6시그마 거리에 있도록 하겠다는 것. 이를 위해 제조뿐만 아니라 제품개발과 영업등 기업활동의 모든 요소를 작업 공정별로 계량화하고 품질에 결정적인 영향을 미치는 요소의 오차 범위를 6시그마 내에 묶어두는 것이다. 품질관리의 정도를 시그마로 나타내는 이유는 제품과 공정에 따라 달라지는 목표 값과 규격 한계 값을 통일해 품질수준을 표시하는 단일한 기준으로 편리하기 때문이다. 서로 다른 공정의 품질 수준을 비교하는데도 유용할 뿐만 아니라 품질 개선의 정도도 객관적인 수치로 측정할 수 있다.
(5) 6σ 성공요소
▶ 6시그마 활동은 경영혁신 운동.
▶ 6시그마 운동이 성공하기 위해서는 최고 경영자의 강력한 Leadership이 필요.
▶ 통계관리 Tool에 의한 정확한 DATA에 의한 관리.
▶ 추진조직의 체형에 맞는 통계 분석용 S/W의 선택 및 적용.
▶ 직원들에 대한 지속적이고 체계적인 교육과 훈련.
▶ 6시그마 운동을 시작하기 전의 충분한 준비기간.

키워드

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