로레알(L’oreal)그룹의 마케팅 전략

소개글

로레알(L’oreal)그룹의 마케팅 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
로레알 그룹소개

본론
화장품 전문 기업 이미지
다양한 유통경로 - 카멜레온 전략
지속적인 R&D
세계화 전략과 현지화 전략
인재경영

결론

본문내용

다국적 기업답게 전세계를 무대로 일할 기회가 열려 있기 때문이다. 현재 매니저급 직원의 8%가 출신국가 외의 지역에서 근무하고 있다(약 1500명).
이렇듯 로레알은 다양한 채널로 인력을 기업내부로 채용하고, 그들이 원하는 기회를 제공한다. 그리고 그들의 능력을 최대한 끌어내어 기업의 성장에 기여하도록 만드는 것이 로레알의 인재경영인 것이다.
결론
위에서 보았듯 로레알은 여러 전략으로 발전, 현재는 세계 1위의 화장품 기업으로 성장하였다. 로레알은 앞으로도 위의 여러 전략을 사용하여서 기존의 1위 기업이란 위치를 고수하는 것 뿐 아니라 세계적으로 점유율을 더울 끌어올려야 할 것이다.
앞으로의 화장품 시장은 더욱 더 큰 시장으로 성장하며 시장에 진출해 있는 기업에게는 더욱 큰 이익을 가져다 줄 것으로 예상되고 있다. 예전에는 20대 중반부터 50대가 화장품의 주된 고객이었다면 현재는 10대 중반부터 70대 중반이 주된 고객층을 이루고 있다. 이 고객층은 앞으로 10여년 후에는 13세~90대까지로 확대될 전망이다. 물론 이것은 나이만의 증가가 아니라 정확히는 시장이 더욱 세분화되고 소비자가 원하는 제품군의 증가를 이야기한다. 기초부터 색조, 기능성 화장품에 이르기까지 앞으로 화장품 시장은 더욱 더 많은 수요를 창출할 것이고 이에 따른 수익을 이끌 수 있을 것이다. 이것은 여성 고객의 증가를 말한다. 그리고 화장품 시장의 비주류였던 남성이 점점 더 주류로 들어오고 있다. 현재 기초적인 토닉과 모이스처라이저만이 남성 화장품의 전부였다면, 앞으로는 남성들도 기초적인 화장뿐 아니라 가벼운 색조와 기능성 화장에도 영역을 넓혀갈 것으로 예상되고 있다. 자신을 개발하고 가꾸는 시대에 지금까지 남성은 의류, 악세사리 등에 관심을 가졌던 것을 화장에 까지 영역을 넓힐 것이다.
이런 변화하는 시장상황에서 로레알은 한발 먼저 시장을 파악하여야한다. 더 넓어진 고객층의 수요와 관심을 조사하고, 주류로 들어오는 남성의 욕구를 파악하여 연구/개발과 마케팅적인 부분을 강화하여야 지금까지의 우위를 앞으로도 지속적으로 지킬 수 있을 것이다.
- 출처 -
로레알 (http://www.loreal.com)
로레알 코리아 (http://www.loreal.co.kr)
조선일보 04. 06. 23
매일경제 05. 01. 11
신동아 537 호 (04년 6월 1일) 428 ~ 438 쪽
초보사장 마케팅 프로되다
중앙일보 이코노미스트 660호

키워드

로레알,   화장품,   해외마케팅,   현지화,   R&D