사내모집과 사외모집에 대하여

소개글

사내모집과 사외모집에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 모집관리의 의의

Ⅱ. 사내모집

Ⅲ. 사외모집

Ⅳ. 사내외 모집방법의 효율적 운영방안

본문내용

③ 재직자의 사기가 저해 위험
④ 시간비용 및 채용비용 소요
Ⅳ. 사내외 모집방법의 효율적 운영방안
1. 사내모집 우선의 원칙
조직원의 사기 및 동기유발을 위해 사내모집을 원칙으로 하고 사내모집이 어려울 경우 사외모집을 활용한다.
2. 사내모집시 유의사항
1) 장기적인 CDP 관점하에 교육훈련 등 지속적인 사후관리 필요
2) 조직유효성과 조화되도록 다른 평가, 보수관리 등 다른 인사제도와 병행한다.
3) 철저한 직무분석을 통한 유용한 정보체계로 관리
4) 공개적 모집선발
5) 발탁인사제 등 능력주의 도입과 조직안정성 조화
3. 사외모집이 필요한 경우
1) 사내모집원칙으로 유능인재 선발이 어려운 경우
2) 기업성장성이 높아 직위 또는 직무에 적합한 인력이 없을 경우
3) 기업변화와 조직혁신이 필요한 경우

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