목차
1. 제품수명주기란?
2. 제품수명주기의 단계별 특성 및 전략
3. 제품수명주기의 문제점 및 비판
2. 제품수명주기의 단계별 특성 및 전략
3. 제품수명주기의 문제점 및 비판
본문내용
거나 마케팅 전략을 수립하기 위한 도구로 이용되기에는 미흡한 점이 있다는 한계점을 보이고 있으며 기업의 경영전략은 PLC에 따라 변경되기도 하는 반면에 PLC를 결정짓는 요인이 되기도 하므로 PLC는 상황적합성 관점에서 평가되어야 한다.
PLC가 시장상황을 쉽고, 간결하게 이해하는 것에는 도움을 준다고 생각한다. 하지만 PLC는 기업의 전략이나 시장의 상황이 만들어 내는 단계이지 PLC가 기업의 전략이나 시장의 상황을 만들어 내는 것은 아니라고 생각한다. 그렇기 때문에 기본적 방향만을 제시하고 미래를 예측해주는 참고형 자료로 쓰이는 것 같다.
끝으로 우리가 알고 있는 제품 대다수가 성숙기 제품이자 언제 쇠퇴기로 접어들지 알 수 없다. 앞으로 PLC가 정교화 된 장기제품 유지모델을 도입해야 할 것이다.
PLC가 시장상황을 쉽고, 간결하게 이해하는 것에는 도움을 준다고 생각한다. 하지만 PLC는 기업의 전략이나 시장의 상황이 만들어 내는 단계이지 PLC가 기업의 전략이나 시장의 상황을 만들어 내는 것은 아니라고 생각한다. 그렇기 때문에 기본적 방향만을 제시하고 미래를 예측해주는 참고형 자료로 쓰이는 것 같다.
끝으로 우리가 알고 있는 제품 대다수가 성숙기 제품이자 언제 쇠퇴기로 접어들지 알 수 없다. 앞으로 PLC가 정교화 된 장기제품 유지모델을 도입해야 할 것이다.
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