세기산업 주식회사의 사례연구

목차

김춘길 사장의 Leadership Style 및 개선할 점

세기산업 주식회사의 조직분위기 및 사례중의 상황

세기산업 주식회사의 월별 생산실적 변화 및 이유

세기산업 주식회사의 생산실적을 향상시키기 위한 대안

강반장, 박달재에 대한 종업원으로서의 평가 및 이재천, 강남수의 특징 및 공통점

본문내용

김춘길 사장은 구성원들 간의 유대감이 없고 종업원들 또한 자신의
직장에 대한 직업의식 및 책임감이 없다.
내용이론 : 행동을 유발시키는 욕구의 내용
과정이론 : 동기유발과 행동선택의 과정
인간의 행동을 유발시키고 그 행동을 유지시키며, 나아가 그 행동을
목표지향적으로 유도해 나가는 과정.
2000년도 A, B, C형 제품에 대해서는 생산량에 차이를 보이지 않았지만 2002년도에는 1월 달 이후로 계속해서 A, B, C형 제품의 생산이 지속적으로 떨어지는 변화를 쉽게 확인 할 수 있다. 획일화 된 임금제도로 인한 직원들의 동기부여 부족으로 일에 대한 의욕상실로 인해 생산성 향상에 저해요인으로 영향을 준 것이다.
일에 대한 동기부여를 보다 적극적으로 한다.
획일적인 임금 개선으로 태업과 의욕상실을 없애준다.
첨단 기계 설비 등을 도입해서 생산성을 향상시켜 나간다.
새로운 기술과 신 경영 관리 지식의 교육 실시
중소기업은 대기업에 비해 임금수준과 복리 수준이 낮기 때문에 우수인력이 부족함으로 기업 자체적으로 우수 인력을 양성 할 수 있도록 연봉제 시스템을 도입해야 함.

키워드

인간관계론,   세기산업,   경영