리더십, 상황이론, 상황이론의 대표적인 인물의 사례와 그 이유

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 상황이론의 정의

Ⅲ. 상황이론의 주요 이론
1. Fred E. Fiedler의 상황적합론
2. House의 경로-목표 이론
3. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론

Ⅳ. 상황이론의 대표적인 인물의 사례와 그 이유

Ⅴ. 결론

Ⅵ. 참고자료

본문내용

리더십이 필요하다고 생각한다.
그리고 경찰조직은 사회에 있어서 리더의 역할을 해야 한다고 생각한다. 요즘 수사권 때문에 사회가 시끄럽다. 서로 협력해서 사회 치안유지에 노력해야할 경찰과 검찰이 수사권 때문에 사이가 껄끄러운 것은 사실이다. 하지만 이런 때 일수록 경찰은 사회의 한 리더로서 이런 상황에 능동적으로 대처하며 이에 알맞은 리더십으로 국민들을 이끌어야 할 것이다.
이번 과제를 해결하면서 내가 경찰조직에 있어서 관리계층이 되어서 어떤 리더십을 발휘해야 할 것인지 생각해 보았다. 위계적이고 경찰 조직에서 물론 업무의 효율상 어떻게 보면 지위하기만 하는 카리스마 리더십이 더 편할지 모른다. 하지만 리더가 조직 환경에 따라 리더십을 변화시킨다면 그 조직은 더 발전할 것이다. 한 조직에 있어서 관리계층에 속해 그 조직의 구성원에게 리더십을 발휘해 이끄는 것은 중요한 부분이다. 정주영 회장처럼 그 사회직원 등과 같은 조직에 영향을 미치는 환경에 따라 리더십을 발휘해야 할 것이다. 그렇게 한다면 리더로서 좀더 그 조직의 발전에 영향을 미칠 것이다.
Ⅵ. 참고자료
http://blog.naver.com/dyddyd60.do?Redirect=Log&logNo=60013088565
http://home.megapass.co.kr/~nnnn12/download/reader.hwp
조직이론 / 오석홍 / 박영사 / 607p~616p
조직 관리론 / 윤우곤 / 다산 출판사 / 573p~600p
카리스마vs카리스마 이병철정주영 / 홍하상 / 한국경제신문
한국최고경영자9인, 그들에게 배워라 / 길인수임순철 / 이야기꽃

키워드

리더십 ,   상황이론,   인물의 사례,   인사관리,   인적자원관리