노사관계 사례연구

목차

이론 요약

도요타 사례

BMW 사례

현차 사례

결론

본문내용

노사관계 정의
노동을 공급하는 자(근로자)와 공급받는 자(사용자)간의 개별적 고용관계에 바탕
노동조합과 사용자 사이의 집단적 관계
근로자 단체와 경영진 (혹은 그들을 대변하는 중간 관리자)들 사이의 요구와 문제 해결이 종업원 집단과 관리자 집단과의 집단적 수준에서 행해진다는 의미
노사관계에 미치는 요인
기업 외부의 환경적 요인
국제 경제상황
장기적 경기침체
정부의 법, 사회제도와 사회적 가치관, 국민여론
기업 내부의 요인
회사의 사업 분야
사원들의 능력과 가치관, 학력수준, 근속연수 등의 신분적 분포
회사내 노동조합의 결성여부
1933년 도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜”를 설립
1963년 도요타 생산방식의 핵심인 “간판방식” 도입
1984년 미국내 현지 공장 설립, 1988년 미국 내 현지공장에서 생산개시
2000년 창립 67주년을 맞은 도요타는 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업
노사관계 특징
노조 임원은 거의 대부분 공장,반장 등 현장 감독자로 구성
도요타 노조의 전임자는 임기가 짧은 것이 특징
노사 협의회·노사 간담회체제 중심의 노사관계
종적·횡적 커뮤니케이션체제가 광범위하게 이루어짐
관련 하청업체의 노조까지 전 도요타노련으로 조직화

키워드

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