LEAN 생산시스템과 현대자동차의 비교

목차

1. Lean 시스템의 출현 배경과 확산
- Lean 생산방식의 요소
- Lean의 개념
- Lean의 핵심목표
2. 도요타 자동차
- 린 생산방식의 요소와 특징
- 린 생산방식의 효과
- 도요타 자동차의 기업혁신
3. 현대 자동차
- 린 생산방식의 도입역사
- 린 생산방식의 도입 과정의 변화
4. 린 생산방식의 한계
- 도요타 자동차의 한계
- 현대 자동차의 한계
- 도요타 vs 현대 자동차의 차이
5. 현대 자동차의 비젼
- 현대 자동차의 가능성
- 세계시장의 현대자동차

본문내용

1. 린 생산방식의 요소와 특징
1) 고장과 불량의 배재
생산의 불안정 요소인 고장과 불량 배제 필요.
이상 발생시, 기계나 조립라인 정지 강력 대책.
그 정보를 신속히 공유 및 전달.
2)여력 조정
수주생산 및 無재고의 불안정 변동으로
인력대기 및 작업시간 연장 문제의 대책 방안
3)자동화
단위 시간당 로스는, 기계보다도 사람 쪽이 보다 크다’
소인화 라인으로 원가절감 실현

키워드

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