목차
서론- 나사 그들만의 방식, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 나사 그들만의 방식, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
-실생활에서 느끼는 진정한 인재의 의미.
- 개인적인 시각에서 보는 나사 그들만의 방식.
결론- 나사 그들만의 방식, 교훈과 시사점을 중심으로.
본론- 나사 그들만의 방식, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
-실생활에서 느끼는 진정한 인재의 의미.
- 개인적인 시각에서 보는 나사 그들만의 방식.
결론- 나사 그들만의 방식, 교훈과 시사점을 중심으로.
본문내용
저자는 사람에게서 비롯되는 잘못이 온갖 종류의 오류를 낳고 이것이 조직의 성과를 저하시킨다는 사실을 나사(NASA) 팀들의 사례를 들어 제시하고, 어떻게 하면 오류를 예방하고, 강한 팀을 육성할 수 있는지 알려준다.나사(NASA)의 프로젝트팀, 엔지니어링팀, 경영관리팀과 15년에 걸친 팀 육성 경험을 통해 다듬어진 4차원 진단 방법론을 활용해 문제상황에 처한 프로젝트를 조리 있게 해부한다.
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