현대 인사관리와 인적자원회계제도 (human resource accounting system)

소개글

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목차

Ⅰ. 현대 인사관리와 인적자원 가치측정의 필요성
Ⅱ. HRA의 의의와 필요성
Ⅲ. 인적자원 회계의 모델 및 측정방법
Ⅳ. HRA의 한계
Ⅴ. 전망 및 성공적 운영방안

본문내용

있다.
3. 측정의 한계
인적 자원을 화폐적 가치로 평가하는 것은 신뢰성 확보가 매우 어렵고, 측정에 과도한 비용 소요외 이에 따른 유용성 저하가 우려된다.
Ⅴ. 전망 및 성공적 운영방안
1. 전망
1) 제도의 평가방법으로의 활용
인적자원을 전략적 자산으로 계산하여 기업의 가치 판단에 적절한 도구로 사용할 수 있다. 2) 인적자원관리의 기준제시
인적자원을 어느 정도 계량화함에 따라 인사전략수립에 체계화된 정보제공이 가능하다.
3) 의사결정 기준제시
인적자원에 대한 의사결정의 기준제시가 가능하다.
2. 성공적 운영방안
이러한 인적자원회계제도가 성공적으로 운영되기 위해서는 인적자원회계의 중요성 인식하에 다양한 측정기법의 개발과 기업회계제도의 개선이 요구되며, 실행에 대한 CEO의 확고한 의지가 필요하다.

키워드

현대 인사관리와 인적자원회계제도 ,   인적자원회계제도,   인적자원회계,   human resource accounting system,   인사관리