[마케팅전략/경영전략A+] 한일독도분쟁을 배경으로 한 독도마케팅전략 제안

소개글

[마케팅전략/경영전략A+] 한일독도분쟁을 배경으로 한 독도마케팅전략 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

*독도마크 제작배경 설명
1. 독도 분쟁의 배경
2. 한국과 일본의 독도 문제 접근
3. 한국 독도문제 접근 방법의 문제점
1) 정부의 대일정책 문제
2) 정치적 희생물 독도
3) 일반의 독도인식 문제
4) ‘제2의 동해’ - 독도
대안은 무엇인가!
운영 방안
D2 Rainbow의 효과
참 고 문 헌

본문내용

국력과 자본력은 일본이 국제적으로 막강한 외교력을 갖게 한다. 수년간 일본은 독도의 영유권을 주장해 왔으며 세계 여러 나라들로부터 일본의 주장이 설득력을 얻고 있다. 위에서 언급했던 것과 같이 한국 정부의 조용한 외교를 지향하는 무관심한 대응이 그 근본적인 원인이 될 수 있고 더불어 강대국 사이에서 힘겨루기에 이용되고 있다는 점이다. 시네마현의 ‘다케시마의 날 조례안’ 통과로 인하여 시발점이 된 국민 모두의 움직임은 보다 체계적이고 응집력 있게 조직되어 져야 한다.
또한, 대한민국의 국가적 이미지 개선과 홍보를 통하여 한국에 대한 국제사회의 한국에 대한 부정적 이미지를 개선시키는데 노력하여 한국 정부가 제 목소리로 우리의 주권을 당당히 행사할 수 있도록 노력해야 한다고 생각한다.
더불어 근시안적 대책이 아닌 장기적으로 체계적인 대응이 필요하다.
대안은 무엇인가!
실제로 행해지는 단순한 형태의 독도 우표라든가, 독도 화폐와 같은 산발적인 대응과
임기응변식의 대응은 국내적인 호응을 얻어내기도 힘든 실정이다.
정부의 적극대응도 기대하기 힘든 현 상황의 대안은 바로 이것이다.
온 국민이 동참하는 축제 성격을 띤 단기적 운동으로 독도에 대한 관심을 이끌어 낸다.
운영 방안
- 첫째로, 가장 주 운영자금과 운영의 주체를 기업으로 한다.
기업들을 통해서 기금을 조성한다.
기업 자금 조성 방안
* 기업의 이미지 제고에 대한 기회를 제공
* 공식 스폰서의 이름을 걸어준다. ( 광고 효과 )
* 민족 기업이라는 이미지를 통해 소비자와의 친근성을 제시
* 국민의 움직임에 동참하는, 함께하는 기업의 이미지를 형성할 수 있음을 강조
이것을 통해 국내 기업의 관심과 참여를 유도한다.
- 둘째로, 국민들의 참여를 기금 조성으로 연결시킨다.
자신의 돈이 들어간 곳에 관심이 더 가는 건 당연한 일이다.
모금활동과 기부금 제도를 통해서 활성화 시킨다.
D2 Rainbow의 효과
Rainbow approach를 통해 모든 국민의 참여 유도
대한민국에 대한 세계 인식 강화
국제 NGO 대표들과 영토분쟁의 대표자들을 통해 국제적인 여론을 형성
독도를 둘러싼 영유권 분쟁의 국제사회의 정확한 이해를 이끌어 냄
각 테마별, 요일별 일관된 색을 사용해 색을 통한 운동의 참여의식을 높임
D2 Rainbow 세부계획
Rainbow
세부 계획
Red Movement
(일요일)
- 국제 심포지엄 행사 (1부)
- 독도 홍보제작물 방영 (2부)
- 화합의 콘서트 (3부), 유명인사 연예인과 함께하는 독도
- 불꽃 축제 (4부)
D2 Rainbow 세부계획
Rainbow
세부 계획
Orange Movement
(월요일)
- 어린이들을 대상으로 하는 독도 그림대회, 글짓기대회,
웅변대회 등 독도를 테마로 하는 창작활동
- 오렌지색 옷 입은 어린이에게 문화, 유적지, 동식물원,
무료관람
Yellow Movement
(화요일)
- 청소년들에 대한 올바른 역사 교육
- 중, 고, 대학생을 대상으로 하는 독도를 세계에 알리는
마케팅 공모전 개최
- 노란색 독도 캐릭터 뱃지 나줘주기
Green Movement
(수요일)
- ‘독도사랑 이웃사랑’ 무료 식사 제공
- 직장인 대상 독도사랑 모금운동
- 차량에 초록색 ‘독도 사랑’ 스터커 붙이기 운동
Blue Movement
(목요일)
- 저명한 인사들을 초청한 국제 역사 토론회 주최
- 잘못 알려진 독도 바로잡기 (사이버 활동의 참여)
Navy Movement
(금요일)
- 독도 아름다움을 알리는 사진전
- 독도 선언문 낭독
Purple Movement
(토요일)
- 독도 노래 배우기
- 거리별 독도 관련 테마의 다양한 행사
- 각종 행사장, 유원지, 거리에서 보라색 풍선 나눠주기
D2 Rainbow로 모은 국민적 관심을 모두의 꿈을 담아 중 장기적 독도 사랑운동으로 발전시킨다.
◆ 독도 THEME STREET 조성
(1) 역사의 거리 - 독도의 역사를 거리 방향에 따라 과거부터 현재까지 시간적 재현과 서술
- 역사 관련 토론회장과 연구회 집중 육성 및 공간 조성
(2) 자연의 거리 - 독도의 천연자원과 생태계적 관점에서의 거리 재현
- 환경 연구가들의 생태계 보호 운동과 활동 무대
- 자원개발의 실현가능성 검토와 지질탐사 연구 공간
(3) 문화의 거리 - 독도에 관한 창작활동의 집합 장소 제공
- 거리 전시회 및 공연의 집중 및 활성화
- 관광객 또는 시민들의 쉼터 제공
독도는 찾아가기 어렵다. 그렇다면 우리 주변으로 독도를 가져 와야 한다. 3가지 다른 Theme를 통해 외국인 관광객뿐만 아니라 시민들도 가까운 곳에서 독도를 관광 할 수 있다. 국민들은 독도에 대하여 얼마만큼 알고 있을까? 내외국인들에게는 독도를 알리고 더불어 관광 단지 조성의 효과와 환경운동가, 역사가 그리고 과학자들에게는 전문적인 연구단지의 역할을 할 수 있게 될 것이다.
◆ 독도 이야기의 OPERA MUSICAL화
일본은 ‘나비부인’이라는 오페라를 만들어 세계가 다시 한번 일본을 들여다보게 만들었다. 반복되는 영토 분쟁은 모두를 피곤하게 한다. 음악과 춤은 전 세계의 공통어임이 틀림없다. 문화 컨텐츠 계발을 통해 세계인들이 독도를 주목하게 만들고 그들의 마음과 관심을 잡아당길 수 있는 감성 마케팅을 적극 활용해 자연스럽게 독도가 우리나라임을 알린다.
◆ 독도 DOCUMENTARY 제작
독도의 지리, 자연, 자원가치 소개. 세계 유명 언론사 방송사에 홍보
◆ 독도 통합 Data-based SYSTEM 구축
단일화된 네티즌의 활동, 정보의 신뢰성 향상(현재 일부 일본 극우단체들은 한국인임을 지칭하여 정보의 혼란 야기)
참 고 문 헌
『마케팅』, 이종영·이상환·김경훈, 삼영사, 1998
『소비자행동』, 이학식/안광호/하영원 공저, 법문사, 2000
『소비자행동』, 김종의, 형설출판사, 1999
『e-비지니스 시대 소비자행동』, 박종의, 쉽고알찬책 ‘글로벌‘, 2003
『소비자행동론 』, 방영봉, 英社(단영사), 1998
『소비자행동론 』, 황용철, 제주대학교출판부, 1998
『국제마케팅 』, 이장로, 무역경제사, 2000
「일본의 21세기 대외전략과 한일관계」 裵埈晧,

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