가족친화제도(가족친화정책)의 현황과 활성화를 위한 방안

소개글

가족친화제도(가족친화정책)의 현황과 활성화를 위한 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 가족친화제도의 개요
1) 가족친화제도의 개념
2) 가족친화제도의 필요성
3) 기업의 가족 친화적 정책이 종업원 태도에 미치는 영향

2. 가족친화경영의 개요
1) 가족친화경영이란?
2) 가족친화경영의 성과

3. 가족친화 사회환경의 조성 촉진에 관한 법률 내용
1) 법률 제정 목적
2) 주요 내용

4. 가족친화 인증기업의 선정

5. 가족친화제도의 종류
1) 모성보호
2) 육아휴직
3) 직장보육시설지원
4) 여성고용촉진지원

6. 가족친화제도의 현황
1) 가족친화제도 도입실태
2) 기업규모에 따른 가족친화정책 실행실태
3) 가족친화제도의 기업성과 기여도

7. 가족친화제도 활성화를 위한 방안

< 참고자료 >

본문내용

41%) ‘추가 비용 부담’(30%) ‘인력관리 곤란’(17%) ‘노하우·정보 부족’(8%) 등을 꼽았다. 그러나 이 같은 어려움에도 불구하고 가족친화경영을 한다고 응답한 기업은 ‘회사 내 사기 진작’(80%) ‘기업 이미지 제고’(50%) ‘이직률 감소’(49%) ‘근무태도 개선’(39%) ‘우수인력 확보’(29%) 등에서 효과를 본다고 자평했다. “가족친화경영 해보니 직원사기↑ 이직↓”동아일보, 2009.11.26
7. 가족친화제도 활성화를 위한 방안
(1) 사회전반의 인식개선을 위한 다각적인 접근의 요구
가족친화제도의 정착과 활성화를 위해서는 사회전반의 인식개선을 위한 다각적인 접근이 요구된다. 즉 기업뿐 아니라, 사회적 캠페인이 병행될 필요가 있다. 사회인식제고 및 가족친화 분위기 조성, 일가정 양립 환경개선 및 사회문화 환경의 변화를 유도하는 내용으로 단기성이 아닌 장기적이고 지속적인 접근이 필요하며 이러한 사회적 분위기 변화와 공감대 형성을 토대로 기업과 그 구성원의 인식변화가 가능하다.
(2) 가족친화제도가 조직 전체의 생산성에 기여한다는 의식의 개선 필요
가족친화제도가 근로자 개인을 위한 제도가 아니라 조직 전체의 생산성에 기여한다는 의식개선이 필요하다. 가족친화제도가 잘 실시되고 있는 기업의 경우 회사의 생산성 제고와 고용안정 및 노사관계의 원만화 그리고 직원들의 업무 몰입도와 경쟁력을 제고시켜 조직발전에 기여했기 때문에 좋은 성과를 거둘 수 있었다.
(3) 각 기업의 업종에 적합한 맞춤형 정책
기업의 업종에 따라 가족친화적 고용정책의 활용도에 차이가 있다는 결과는 각 기업의 업종에 적합한 맞춤형 정책의 필요성을 시사한다. 각 기업들이 가족친화적 고용정책을 도입하여 성공적으로 정착시키기 위해서는 모든 제도를 망라하여 일괄적으로 시행하기보다 기업의 규모와 업종 및 재정여건에 맞는 제도를 선택하여 집중적이고 지속적인 시행을 하는 것이 바람직하다 또한 . 비용대비 효과가 높은 제도의 발굴도 필요하다.
(4) 취업모들이 선호하고 요구가 높은 가족친화제도를 시행해야 한다.
가족친화제도를 시행함에 있어서도 근로자들의 욕구에 맞는 제도를 시행하는 것이 바람직하다고 할 수 있겠다. 기업에서 모든 가족친화제도를 다 시행하는 것이 바람직하지만, 몇 가지 선택적으로 시행해야한다면 근로자의 요구와 선호를 고려한 가족친화제도의 시행이 필요하다(임중경,2009).
(5) 가족친화제도의 시행과 함께 쉽고 편안하게 이용할 수 있는 기업문화를 만들어야 한다.
가족친화제도 이용용이성은 직업만족도에 영향을 주는 중요한 요인으로 나타났으며, 가족친화제도를 편안하게 이용할 수 있는 조직의 분위기에 대한 인식의 개선이 시급하다(임중경,2009).
(6) 양성평등 교육을 실시하여 제도를 활용할 수 있는 여건을 조성
제도가 설치되어 있어도 인사상의 불이익이나 남성중심적인 조직분위기 상 제도를 활용하지 못하는 경우가 많은데 기관장 및 조직구성원들의 인식 개선을 위한 양성평등 교육을 실시하여 제도를 활용할 수 있는 여건을 조성해 주어야 한다.
(7) 정부의 가족 친화적 정책과 노동시장 정책은 동시에 추구되어야하며 기업과 노동자 간의 일가정의 균형을 맞추기 위한 합의가 필요하다.
- 기업 내 '양육기금조성'이 필요하며 이를 바탕으로 직장보육시설의 도입 및 확대의 노력은 일가정양립의 균형을 맞추려는 노력은 기업에서는 양질의 여성노동인력을 안정적으로 확보할 수 있다(나진구,2009).
- 가족친화제도의 성공적인 운영은 어느 한 사람의 노력으로 달성될 수 있는 것이 아니라 조직 구성원과 고용주 그리고 정부가 파트너십을 이루어 끊임없이 제도 개선을 위해 노력해야 한다.
(8) 방과후 아동지도 제도 지원확대 요구
- 일과 가정양립의 가장 큰 어려움 중의 하나는 육아시기를 거쳐 자녀가 초등학교에 들어가면서 방과 후 보육서비스가 필요한 시기이다. 특히 맞벌이부부에 대한 방과 후 아동에 대한 보육서비스의 지원확대가 요구되고 있다.
- 현재 저소득층 가정 자녀를 중심으로 추진되고 있는 지역아동센터 및 방과후 아카데미 사업을 일정규모 이하의 중소기업 근로자 가정의 자녀까지 포함시킬 수 있는 방안이 고려되어야 한다.
(9) 유연근로제도의 활성화 방안
- 유연근로제도가 우리나라 여성근로자의 일-가족 양립을 지원하고 경력단절을 최소화하는 가족친화적 고용정책으로 자리매김하기 위해서는 우선적으로는 제도도입을 촉진하는 정책수단이 강구되어야 할 것이며, 유연근로제도의 개별프로그램이 기업의 해당 산업과 직종을 고려하여 차별화된 도입을 권장하는 정책노력이 필요할 것으로 판단된다.
- 유연근무제가 적극 시행되기 위해서는 우선적으로 직무설계의 전면적인 재편과 함께 질적, 양적으로 충분한 대체인력의 공급이 가능해야 한다.
< 참고자료 >
「가족친화제도 도입을 결정하는 선행요인 및 결과에 관한 연구」이민우이영진한재창, 한국노동연구원(2008)
「“일과 가정의 양립”을 위한 가족친화경영 확산방안」저출산고령사회위원회(2007)
「가족친화정책의 실태 및 효과성에 대한 근로자 생애주기적 접근」김안나(대구가톨릭대학교) 보건사회연구(2009)
「가족친화적 고용정책의 기업 수용성 연구」김혜원 외, 한국보건사회연구원(2007)
「일과 가정의 행복한 균형 만들기」노동부(2008)
「2009 서울시 중소기업의 가족친화제도 실태분석」박현경(2009) 서울시 여성가족재단, 경성문화사
「서울시 중소기업 저출산 대응 가족친화제도 지원방안연구」문은영, 최나리, 서울시여성가족재단, 경성문화사(2009)
「과학기술분야 가족친화제도 운영실태」권지혜송은경최문용, WIST 정책브리프(2008)
「'일과 가족 양립지원제도 도입' , 어떻게 볼 것인가?」김정아, 한국노동연구원(2007)
「가족 친화적 정책 인지가 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」염지은, 연세대학교 대학원 논문(2008)
「직장 내 가족친화제도가 취업모의 직업만족도에 미치는 영향」임중경, 성신여자대학교 논문(2009)
「가족 친화적 정책이 출산율에 미치는 영향에 관한 연구」나진구, 중앙대학교 대학원 논문(2009)
“가족친화경영 해보니 직원사기↑ 이직↓”동아일보, 2009.11.26
보건복지부 홈페이지

키워드

가족친화제도,   가족친화정책,   가족친화,   가족친화경영,   일과 가족,   일과 가정