목차
1.360도 토탈 어필 광고 전략
-감성 마케팅
2.문화이해와 제품계발
-표적 시장 마케팅
3.153모나미볼펜
-상표 전략
-감성 마케팅
2.문화이해와 제품계발
-표적 시장 마케팅
3.153모나미볼펜
-상표 전략
본문내용
닙니다. 이런 생산업체 상표와는 달리 유통업체의 상표를 달기도 합니다. 흔히 PB제품이라고 불리는 유통업체 상표를 선택함으로써 이미 명성을 쌓은 유통업체의 후광을 입어 타사와의 경쟁에서 승리할 수 있습니다. 제조업체가 상표관리능력이 없을 때, 이런 전략을 통해 상표관리 책임을 유통업체에 넘깁니다. 유통업체는 상표를 관리함으로써 독자적인 고객의 신뢰와 충성을 유지합니다. 신세계 백화점을 PB상품이나 대부분의 PC들이 여기에 속합니다. 또한 유명 상표를 들어와 라이선스 브랜드를 만들 수도 있습니다. 유명 상표는 그 자체가 높은 부가가치를 의미하기 때문입니다. 그러나 이런 경우 지불해야 하는 막대한 로열티나, 유통업체 상표의 명성이 높아질수록 생산자는 자신의 상표를 정착시킬 기회를 점점 빼앗기게 됨을 간과해서는 안될 것입니다.
4)상표의 평가기준
좋은 상표는 발음하기 쉽고 기억하기 쉬워야 합니다. 요즘 나오는 패션 브랜드 중에는 발음을 어렵게 하여 오히려 그 효과를 얻고 있는 상품들도 있지만, 기본적으로 상표는 기억하기 쉬운 형태를 갖추어야 합니다. 3M, SONY, 7-UP 등의 고전 브랜드들은 간결하고 기억하기 쉬우며 그 발음도 세계 어디서나 동일합니다. HYUNDAI나 HAITAI처럼 외국에 나가서 발음이 다른 상표들은 그 상표의 보호나 관리측면에서 어려움을 줄 수 있습니다. 외국어의 사용은 그 원산지 효과로 인해 추구하고자 하는 제품의 이미지 형성에 도움을 주기도 합니다. 자동차에 독일어나 이탈리아어를 사용함으로써 자동차 생산국으로 유명한 그 나라의 이미지를 차용하는 것입니다.
상표는 다른 상표와 확연히 구별되는 독특함이 있어야 합니다. '서울우유', '오뚜기 카레'는 그 자체가 상품명이면 서 제조사와 연결되어 다른 상표와의 구별이 쉽습니다. 사람들은 상표만 보고도 그 제품이 무엇이 쓰이는지 알기를 원합니다. '짜파게티'. '로하이 참치', '3분카레'등은 각각 그 제품이 어떤 상품인지를 나타내 줍니다. '모두스 비벤디'는 생활방식을 나타내는 단어로서 독특한 라이프 스타일을 가진 남성복을 나타내는데는 적합하나 그 뜻을 알고 있는 소비자가 과연 몇 퍼센트일까는 의심의 여지가 있습니다.
기업이 심사숙고 끝에 멋진 상표를 개발했다 할지라도 그 상표는 등록해야 법적 보호를 받고 분쟁을 피할 수 있습니다. 이미 타사가 보유하고 있는 상표나 사회적으로 물의를 일으킬 수 있는 경우에는 사용이 불가능하기 때문입니다.
4)상표의 평가기준
좋은 상표는 발음하기 쉽고 기억하기 쉬워야 합니다. 요즘 나오는 패션 브랜드 중에는 발음을 어렵게 하여 오히려 그 효과를 얻고 있는 상품들도 있지만, 기본적으로 상표는 기억하기 쉬운 형태를 갖추어야 합니다. 3M, SONY, 7-UP 등의 고전 브랜드들은 간결하고 기억하기 쉬우며 그 발음도 세계 어디서나 동일합니다. HYUNDAI나 HAITAI처럼 외국에 나가서 발음이 다른 상표들은 그 상표의 보호나 관리측면에서 어려움을 줄 수 있습니다. 외국어의 사용은 그 원산지 효과로 인해 추구하고자 하는 제품의 이미지 형성에 도움을 주기도 합니다. 자동차에 독일어나 이탈리아어를 사용함으로써 자동차 생산국으로 유명한 그 나라의 이미지를 차용하는 것입니다.
상표는 다른 상표와 확연히 구별되는 독특함이 있어야 합니다. '서울우유', '오뚜기 카레'는 그 자체가 상품명이면 서 제조사와 연결되어 다른 상표와의 구별이 쉽습니다. 사람들은 상표만 보고도 그 제품이 무엇이 쓰이는지 알기를 원합니다. '짜파게티'. '로하이 참치', '3분카레'등은 각각 그 제품이 어떤 상품인지를 나타내 줍니다. '모두스 비벤디'는 생활방식을 나타내는 단어로서 독특한 라이프 스타일을 가진 남성복을 나타내는데는 적합하나 그 뜻을 알고 있는 소비자가 과연 몇 퍼센트일까는 의심의 여지가 있습니다.
기업이 심사숙고 끝에 멋진 상표를 개발했다 할지라도 그 상표는 등록해야 법적 보호를 받고 분쟁을 피할 수 있습니다. 이미 타사가 보유하고 있는 상표나 사회적으로 물의를 일으킬 수 있는 경우에는 사용이 불가능하기 때문입니다.
추천자료
- 기업경영사례의 이론적 배경4
- 풀무원 사회적책임과 기업윤리경영사례분석
- [기업경영사례] 아이리버 성공적인 경영사례
- 조달청,조달청경영혁신,경영혁신사례,공기업경영혁신,공기업혁신경영,조달청혁신경영,혁신경...
- KOTRA,KOTRA경영혁신,KOTRA경영전략,KOTRA혁신경영,혁신경영사례,경영혁신,경영혁신사례,공기...
- 기업의 윤리경영과 지속가능성 (McDonald\'s Corp. - Managing a Sustainable Supply Chain) ...
- 기업윤리경영,윤리경영,지속가능성,윤리경영사례,비윤리경영,지속가능경영,기업의윤리경영
- 아진산업기업분석,아진산업경영전략,아진산업내부환경분석,중소기업경영혁신사례 - 기업 개요...
- 한국수력원자력,경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,공기업경영헉신,공기업혁신경영
- 가풍적,미성숙 기업문화와 바람직한 기업문화 - 가풍적,미성숙 기업문화 사례 (IBM) vs. 바...
- EDIYA COFFEE 이디야커피 경영전략성공사례(기업성공사례, 기업경영전략, 커피사업, 커피전문...
- [기업경영성공사례] 토요타(도요타 / Toyota) 생산경영