ERP의 구조와 구축전략 Extended ERP의 향후전망
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소개글

ERP의 구조와 구축전략 Extended ERP의 향후전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* ERP의 구조와 구축전략, Extended ERP의 향후전망

Ⅰ. ERP의 구조

1. ERP 시스템
가. ERP 시스템의 구성도
나. ERP 시스템의 구성요소
1) 기술적 요소
2) 시스템적 요소
2. 전략정보시스템으로서의 ERP

Ⅱ. ERP 구축전략

1. ERP의 구축방법
2. ERP 도입 시 성공전략
가. 전사적 차원의 혁신의지
나. 기업에 적합한 ERP의 선택
다. 변화관리
라. 컨설턴트의 확보 및 교육
마. 고객지향적인 사고
3. 구축사례
가. 광동제약 주식회사
1) 회사개요
2) 도입배경
3) 구축과정
4) 구축효과

Ⅲ. Extended ERP의 향후전망

본문내용

.
2004년 1월 5일 Big Bang 방식으로 오픈하여 제반 영역업무를 정상적으로 수
행 지원하고 있으며 오픈 시 상황실을 운영하여 ERP 효과 극대화 및 혼란 최소화
를 기하였다.
4) 구축효과
* 기존인원 대비 증가 없이 업무능력 향상 및 ERP 추진팀의 전문성 제고
* 일일 업무마감으로 업무 긴장도 유지 및 정확한 업무처리 가능
* 중복업무 및 수작업 업무제거, 투명한 업무처리 가능
* 업무프로세스와 IT의 실시간 연계로 개선활동의 자신화
* 주요 핵심과제의 내용을 ERP 시스템에 반영시킴으로써 관리수준 향상
* 영업/생산/물류 프로세스와 연계된 Lot 관리를 통하여 PL법 대응 가능
III. Extended ERP의 향후전망
기업 내부의 최적화에 맞추어졌던 ERP는 인터넷을 통해 모든 조직의 정보시스
템을 연결할 수 있게 됨에 따라, 내 외부적인 기업의 모든 활동을 지원하는 방향
으로 발전하고 있다. 따라서 Gartner Group는 Extended ERP를 ERP II라는 용어로 명명하고, 제조 및 물류에 적합했던 기존 ERP와 달리 웹을 이용하여 주문 및 재고를 관리하고 고객과 협력업체를 관리하여 기업 내 외 관계자들에게 단일화된 정보를 제공하는 등 비즈니스의 전 영역에서 활용할 수 있도록 하였다. 이를 위해
ERP II는 SCM(Supp1y Chain Management), CRM(Customer Relationship Management), SEM(Strategic Enterprise Management), EC(Electronic Commerce), DW(Data Ware- house) 등의 솔루션을 포함한다.
기업에서는 ERP II를 기업과 기업 간의 협업, 업무와 재무적인 프로세스에 동
기를 부여하고 최적화하여 고객과 주주의 가치를 증대하기 위한 비즈니스 전략과
산업별 특화된 프로세스의 집합이라고 의미한다.
AMR 리서치에 따르면, 1999년에 기존의 ERP 소프트웨어 대 SCM, CRM 등
Extended ERP 솔루션의 시장규모는 각각 168억 달러(전체 시장의 91%), 1,600만
달러(전체 시장의 9%)였다. 향후 기존의 ERP는 1999년 168억 달러에서 2004년에
는 214억 달러로 연평균 5%로 증가하는 데 반해, Extended ERP는 40% 성장할 것으로 전망하고 있다. 따라서, 세계적인 ERP 업체들은 신규수요를 확보하기 위해서 제휴 인수 자체개발 등 다양한 방법을 동원하여 ERP의 기능을 확장하고 있다.
국내업체의 경우는 웹 기반을 강화하려는 노력에 초점을 맞추고 있다. 이는 각 분
야별 전문화된 시스템 구축 시 문제점으로 지적되는 기존 ERP 시스템과의 통합
시 따르는 부담이 사라지게 되므로 기존 ERP 시스템의 효용성을 증가시킬 수 있
으며, IT 예산도 절감할 수 있다.
그러나 지금까지 유행했던 다른 패키지들처럼 단순히 패키지만 도입하고 실질
적인 기업의 변화가 따르지 않는다면 본래 ERP가 추구하는 시스템 효율의 극대화
를 이루지 못하고 패키지 도입 자체가 무산되거나 실패할 수도 있다. 따라서 패키
지 도입 이전에 달성하고자 하는 기업의 목표를 정의하고, 현장과 충분한 협의가
이루어진 상태에서 BPR을 사전에 수행하는 한편, 경영자의 확고한 의지가 뒷받침
되어야 한다. 또한 국내에 성공적으로ERP를 도입하고자 한다면 국내실정과 기업
환경을 고려한 한국형 ERP 개념정립, 중소기업형 ERP 개발, ERP 도입지침개발,
ERP 사용성 평가, ERP 컨설턴트 양성 등의 현안이 제기될 수 있으며, 이를 위해서
소프트웨어 개발업자나 시스템 통합업체는 물론 국가적 차원에서 기업과 더불어
협력을 모색해야 한다.
  • 가격2,500
  • 페이지수8페이지
  • 등록일2011.08.17
  • 저작시기2011.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#695832
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