목차
1. 기업의 주요 기술궤적
2. 기술의 성숙도
3. 기술전략과 연구개발 조직
4. 새로운 과학기반기술들과의 연계
5. 연구개발 조직구조 설계의 방향
2. 기술의 성숙도
3. 기술전략과 연구개발 조직
4. 새로운 과학기반기술들과의 연계
5. 연구개발 조직구조 설계의 방향
본문내용
내부의 연구원뿐만 아니라 관련된 외부의 연
구기관이나 연구자들과의 원활한 의사소통을 촉진하여 지식의 이전 확산 조합은
물론, 새로운 지식의 습득이 광범위하여 항시적으로 일어날 수 있도록 설계하여
야 한다.
(4) 연구개발 조직구조는 연구개발부서와 기업 내 타 조직, 특히 생산 및 마케팅 조
직과의 원활한 연결과 소통이 가능하도록 조직이 설계되어야 한다.
(5) 연구개발부서 내부의 기자재 및 직간접 관련자원을 최대한 활용할 수 있는 조직
설계가 조직성과를 극대화 할 수 있는 방안이다.
(6) 연구개발조직 구성원과 조직 자체의 전문성을 지속적으로 유지 강화할 수 있는
조직의 설계가 필요하다. 따라서 학습조직(learning organization)의 논리와 절차
를 반영한 연구개발조직의 설계가 필요하다.
구기관이나 연구자들과의 원활한 의사소통을 촉진하여 지식의 이전 확산 조합은
물론, 새로운 지식의 습득이 광범위하여 항시적으로 일어날 수 있도록 설계하여
야 한다.
(4) 연구개발 조직구조는 연구개발부서와 기업 내 타 조직, 특히 생산 및 마케팅 조
직과의 원활한 연결과 소통이 가능하도록 조직이 설계되어야 한다.
(5) 연구개발부서 내부의 기자재 및 직간접 관련자원을 최대한 활용할 수 있는 조직
설계가 조직성과를 극대화 할 수 있는 방안이다.
(6) 연구개발조직 구성원과 조직 자체의 전문성을 지속적으로 유지 강화할 수 있는
조직의 설계가 필요하다. 따라서 학습조직(learning organization)의 논리와 절차
를 반영한 연구개발조직의 설계가 필요하다.
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