자원봉사 활동이란 무엇인가 (개념과 성격)

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목차

자원봉사 활동이란 무엇인가 (개념과 성격)

본문내용

사활동을 지원한다. (2)교수진 대여프로그램 : IBM과 결연한 대학. 전문학교 등에 사원을 보내 소수민 족, 여성, 장애인 학생들을 대상으로 컴퓨터 공학, 엔지니어링, 경영학 등을 강 의한다. (3)지역사회 봉사경력 프로그램 : 퇴직 후 지역사회 기관에서 풀타임 자원봉사를 원할 경우, 퇴직 후 2년간 월급의 1%를 퇴직금에 덧붙여 제공한다. (4)기술대학 경력 프로그램 : 퇴직 후 교육자가 모자라는 등의 교육기관에서 풀타 임으로 엔지니어링이나 물리학 등을 가르치며 제 2의 인생을 살도록 돕고, 역시 퇴직 후 2년간 월급의 1%를 경비로 제공한다.(5)비례보조금 : 사원이나 퇴직자, 또 그들 가족들이 교육기관, 예술문화활동, 병원 등에 기부할 경우 회사는 해당 직원들의 기부금의 2배 비율의 현금, 또는 5배 비율의 물품을 덧붙여 기부하는 프로그램이다.
삼성의 자원봉사활동 사례
- 2004년 자원봉사활동 참여인원은 10만 6,000명으로 2001년 5만 4,000명에 비 해 2배 가까이 증가
- 2004년 참여연인원은 28만 6,000명, 봉사팀수 2,237팀, 참여인원 연평균 9.2시간씩 97만 6,000 봉사시간 기록
- 계열사 CEO가 자원봉사활동에 정기적으로 참여
LG의 자원봉사활동 사례
- 정부나 사회의 손길이 미치지 못하는 사각지대를 찾아 적극 지원(참여형 사회공헌활동 강화)
- LG전자 4만여 명, LG화학 4,000명, LG CNS 2,000명 등 연인원 5만여 명이 사회봉사활동 참여
- 공익재단과 계열사 임직원들을 네트워크화해 사회공헌활동에서도 시너지 효과 증대
SK의 자원봉사활동 사례
- 2004년 7월 ‘SK자원봉사단’을 발족, 그룹 13개 계열사 임직원들은 긴급구호환경교육장학문화예술 등 4대 분야 중 하나를 선택, 활동
- 그룹 전체 임직원 8,000여명이 242개 팀에 소속되어 활동 전개(2005년 자원봉사 총량목표는 30만 인시, 약 3만 여명의 SK그룹 전직원이 평균 10시간 이상 자원봉사)
- SK그룹은 소외계층을 위한 일자리 창출과 함께 사회복지, 환경문제 해결, 장학사업, 임직원 자원봉사 등에 투입하는 사회공헌비용을 모두 합하면 향후 3년간 3,100억원에 이를 계획
현대 기아 자동차 구룹의 자원봉사활동 사례
- 2005년 2월부터 임직원이 참여하는 주말 자원봉사프로그램을 지속적으로 운영
- 임직원들이 1년 1회 이상 필수참여를 목표로 매월 1회 본부 조직별로 자원봉사활동 전개
- 또한 임직원들이 자발적으로 모금활동을 펼치고, 회사는 이에일정금액을 지원하는 등 자원봉사프로그램을 적극 지원
- 2005년 2월에서 12월까지 자원봉사활동에 연인원 1만 1,000여 명 참여 예정
한국전력공사의 자원봉사활동 사례
- 2004년 5월 설립된 ‘한전자원봉사단’(본사 270개 조직, 약 6,400명)이 주축이 되어 노력봉사 및 가정방문 봉사 등의 ‘땀흘리는 봉사활동’ 중시
- 2004년 봉사활동횟수 4,092회, 참여인원 2만 9,862명 기록
KT의 자원봉사활동 사례
- 직원 중 사회복지, 문화 예술 등 자원봉사활동 참여인원은 사내 자원봉사조직인 ‘사랑의 봉사단’을 포함 2만명을 초과
- 자원봉사활동을 통해 지역세대간 정보격차 해소활동은 물론, 소외 이웃 및 사회적 약자돕기, 환경보호활동 추진

- 임직원 봉사단 ‘꿈을 여는 친구들’로 팀단위 활동을 구성해, 월 1회 이상 봉사 활동 전개
- 최근 3년간 1,666회 실시, 10,072명 참여로 직원 1인당 평균 5회 이상 참여
한화의 자원봉사활동 사례
- 2003년부터 저소득가정을 대상으로 한 ‘사랑의 공부방’, ‘사랑의 집수리 사 업’시작
- 2004년 기준으로 순수 자원봉사활동에만 19,000여 명의 임직원이 참여
교보생명의 자원봉사활동 사례
- 2002년 12월 ‘교보다솜이 사회봉사단’ 창단으로 활성화, 2003년 3월 ‘교보다솜이’ 사회봉사단을 전담 지원하는 ‘교보다솜이 지원팀 발족으로 체계화
- 2004년 12월 현재 전국 197개팀, 5,348명이 자원봉사활동 전개,
- 자원봉사활동 연인원은 8,343명, 연간활동시간 4만 1,148시간, 활동횟수 867회 기록
3 . 결 론
자신의 저서 ‘미래사회’에서 경영학자 피터 드러커는 “21세기에는 자원봉사활동이 가장 중요한 인류 활동 중 하나가 될 것”이라고 갈파했는데, 오늘의 현실이 그 유력한 근거다. 미국은 사회공헌단체연합인 ‘인디펜던트 섹터’에 따르면 자국 성인인구의 44%가 1주일에 평균 3.6시간을 자원봉사 활동에 바치는 것으로 나타났다.
이처럼 사회봉사에 참여하는 일이 전통으로 자리 잡기까지는 국가의 관심과 기업의 참여가 무엇보다 중요했다. 미 정부는 가정교육에서 공교육에 이르기까지 자원봉사의 필요성을 일관되게 주지시켜 왔으며, 각종 범국민적 프로그램을 통해 그것이 사회 구성원의 의무임을 확인시켰다. 이 과정에서 미국 사회에서는 사회단체와 자원봉사자를 연결시키는 시스템이 확고하게 자리 잡았고, 지금은 개인이 원하는 즉시 필요한 자원봉사 프로그램을 찾을 수 있게 되었다. 자원봉사가 뿌리내리는 과정은 기업의 사회공헌이 확대되는 과정이기도 하다. 대기업들에게 사회공헌을 위한 재단 설립은 필수적인 의무로 인식되어야하며, 중소기업들은 지역재단을 통해 참여하는 길을 열어야 한다. 예를 들어 미국 전역에는 한 주에 평균 200개, 모두 1만개에 달하는 재단이 있는데, 심지어 소도시의 서점이나 식당들도 나름대로 봉사단체를 만들어 운영한다. 외국의 대부분의 기업이 어떤 형태로건 사회공헌 활동을 펼치고 있지만. 이와 달리 국내에서 사회공헌은 그동안 경영상 필요에서 시행된 경우가 대부분이었고, 자원봉사가 정착되지 못한 현실에서 이를 확대할 사회적 추동력이 부족했던 것이 사실이다.
이를 뒷받침하기 위한 몇 가지 제언을 해본다. -1)사회공헌을 신속하게 기업 문화로 수용해야 할 것이다. -2)그룹 차원에서 사회봉사단을 조직, 소속 기업 직원의 자원봉사 활동을
체계적으로 지원해야 할 것이다. -3)전문화된 5개 공익재단(문화ㆍ복지ㆍ교육ㆍ환경ㆍ언론)을 두어 사회공헌 활동 을 추진해야 할 것이다.

키워드

자원,   봉사,   활동