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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 모토로라(모토롤라)의 경영방침

Ⅲ. 모토로라(모토롤라)의 연혁

Ⅳ. 모토로라(모토롤라)의 무선전화

Ⅴ. 모토로라(모토롤라)의 대학교

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

간의 목표를 연계시켜 한눈에 그 프레임웍을 볼 수 있도록 하기 위한 교육과정이다. 후자는 최고의 성과추진과 관련해 ‘사람에 대한 변함없는 존경’과 더불어 모토로라의 주요한 신념중의 하나인 ‘불의에 타협하지 않는 정직성’을 다시 한번 강조하기 위한 프로그램이다. 이처럼 모토로라의 교육은 자율적으로 문제를 해결하고 직원들의 교육을 중요하게 생각하고 있는 최고경영자의 경영마인드를 그대로 투영하고 있다.
Ⅵ. 결론
이미 휴대폰은 우리 생활 속에 너무 밀착되어서 어쩌면 없어서는 안 되는 존재가 되어버린 것 같기도 하다. 휴대폰은 소중히 여겨지고 많은 사람들이 갖기 원하는 것이다. 그만큼 우리는 휴대폰의 전자파의 위험성에 아주 많이 노출되어 있다고 볼 수도 있을 것이다. 그럴수록 휴대폰에 대한 좀더 많은 정보와 지식을 습득해서 인체에 미치는 해로운 점, 휴대폰의 역기능에 대해 미리 예방하는 습관은 길들이는 것이 현명하다고 생각한다.
참고문헌
김경훈(2005), 모토로라 테트라 솔루션 및 구축사례, 한국국방경영분석학회
라이터스 편집부(2006), 모토로라(Motorola)의 기업경영과 마인드쉽, 라이터스
송홍기(1999), 다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구 : 모토로라 사례를 중심으로, 연세대학교
이미재(2009), 변화하는 휴대폰 산업 환경에서의 중국 진출 전략 : 노키아와 삼성애니콜 사례를 중심으로, 고려대학교
조미진(1995), 모토로라의 교육/훈련에 대한 의지, 포스코경영연구소
정유진(2008), 브랜드 이미지 연상 작용에 있어 브랜드 마크의 영향 : 국내 휴대폰 브랜드를 중심으로, 한양대학교

키워드

모토로라,   모토롤라,   휴대폰,   무선전화,   통신