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소개글

중소기업 환리스크(환위험)의 의의, 동향, 중소기업 환리스크(환위험)의 환변동보험, 중소기업 환리스크(환위험)의 관리대책, 향후 중소기업 환리스크(환위험) 관리 방안, 중소기업 환리스크(환위험) 관련 시사점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업 환리스크(환위험)의 의의

Ⅲ. 중소기업 환리스크(환위험)의 동향

Ⅳ. 중소기업 환리스크(환위험)의 환변동보험

Ⅴ. 중소기업 환리스크(환위험)의 관리대책

Ⅵ. 향후 중소기업 환리스크(환위험)의 관리 방안

Ⅶ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

벌기업중에도 어떤 그룹기업에서는 제품별로 구분된 영업본부단위에서 외환위험을 관리하도록 하여 재무관리부서는 외환관리에 거의 관여하지 않는 기업도 있다. 또 다른 그룹기업에서는 국제재무관리부서에서 심지어 방계기업의 외환위험까지 집중적으로 관리하고 있다. 후자의 방식이 기업내부에서 환위험을 상당부분 흡수할 수 있을 뿐 아니라, 관리면에서도 규모의 경제효과를 거둘 수 있어 효율적인 방법이라 할 수 있다. 외환시장이 잘 발달되어 있지 않아 외부적인 기법에 의존하기 어려운 우리나라의 현실에서는 특히 그러하다.
다국적기업에서도 환위험회피를 위해 조직에 대한 배려가 필요하다. 본지사간의 거래표시통화는 거래노출이 그룹 내의 하나 또는 몇 개의 전문화된 부서에 집중되도록 조직할 수도 있다. 예를 들면, 어떤 미국기업이 해외에 있는 마케팅 자회사들에게 미국달러표시로 수출을 한다면, 이 자회사들은 외국통화로 표시된 외상매입금의 노출을 관리해야 하는 부담을 안게 된다. 이에 대한 대안은 자회사들에게 그들의 현지통화로 결제를 시키는 것이다. 이렇게 함으로써, 해외자회사들은 본지사간 외상매입금의 노출에서 면제되고, 외환위험은 본사의 외상매출금노출문제로 집중된다. 노출관리기능을 더욱 집중화시키려면 사내보고제도를 도입하여 이를 조직면에서 관리해 나가야 한다.
그리고 금융기관에서도 원화은행계정을 중심으로 운용되고 있는 현행 ALM위원회에서 파생금융상품거래에 따른 리스크도 함께 관리토록 유도하고, 파생금융상품거래에 따른 신용 및 시장리스크 현황파악 및 평가 등을 위한 리스크관리전담조직을 구축하고 평가내용을 정기적으로 경영층에 보고하도록 해야 한다. 외국환은행은 파생금융상품관련 보유리스크한도를 자기자본규모를 감안하여 적정하게 책정하여 유지하며, 딜링(Dealing)목적의 파생금융상품거래에 대하여는 시장가격(Mark to Market)에 의한 평가시스템을 구축하여 동거래에 따른 리스크평가를 실시하도록 해야 한다.
참고문헌
◇ 김성훈(2002), 환리스크 대응방안, 두남
◇ 김운섭(2009), 환리스크관리, 한국금융연수원
◇ 라이터스 편집부(2005), 국내 중소기업 환리스크 대책방안, 라이터스
◇ 신하영(2011), 우리나라 기업의 환리스크 관리기법에 관한 사례 연구, 동의대학교
◇ 조한제(2005), 중소기업의 환리스크 관리 개선 방안 연구, 동아대학교
◇ 장정재(2003), 중소기업의 환리스크 관리 방안과 도입에 관한 연구, 한양대학교

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