상상력을 통한 창조적 성과창출 방안

소개글

상상력을 통한 창조적 성과창출 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 상상력이란 무엇인가?
1. 생각과 지적 호기심, 그리고 미지에 대한 탐구자로서의 인간

Ⅱ. 상상력의 원천
1. 사람, 그리고 개인과 조직, 이 세상의 모든 것들

Ⅲ. 상상력은 왜 중요한가?
1. 발전과 변화의 원동력이며 삶의 활력과 조직에 새로운 바람을 불러오는 원천

Ⅳ. 상상력을 높이는 노하우
1. 상상할 수 있는 분위기 조성
2. 상상력에 대한 공감대 형성
3. 조직 리더의 지속속적인 관심
4. 실패에 대한 관리와 실패정복 문화 형성
5. 아이디어 창출과 공유의 장
6. 버린 아이디어 쓰레기에 대한 관심

Ⅴ. 상상력을 통한 창조적 성과창출 방안
1. 상상력을 통한 발굴과제에 대한 평가, 보상과 환류
2. 지식 발굴 공유 커뮤니티 형성
3. 상상력 발굴 공유를 위한 전담부서 설치
4. 상상력의 중요성에 대한 조직 문화형성

본문내용

한정된 지식 즉 업무에 한정되어서는 안 될 것이다. 오늘날의 지식은 단편적으로 해당분야에만 적용되는 것이 아니라 융합 복합되는 경향이 있고 이러한 융합된 상상력의 지식결정체는 더 큰 가치를 창출할 수 있으므로 반드시 이들 커뮤니티의 활동이 제한된 범위로 한정되어서는 창조적인 상상력을 발휘할 수 없기 때문이다.
3. 상상력 발굴 공유를 위한 전담부서 설치
자생적이며 동아리 형태의 커뮤니티 설치와 더불어 상상력을 총 가동할 수 있도록 그리고 이러한 상상력의 결과물들이 조직의 전략들과 실시간으로 연계되어 창조적성과를 이룰 수 있도록 조직에서 전담부서를 설치하여 조직적이고 체계적으로 관리할 수 있어야 한다. 앞서 언급한 바와 같이 상상력을 발휘하여 훌륭한 성과물이 나온 개인과 커뮤니티에 대한 보상과 환류를 실시하고 조직의 전략과 실시간으로 연계할 수 있는 전문가 그룹이나 부서가 설치될 경우 매우 효과적인 상상력에 대한 발휘와 조직성과 창출에 기여할 수 있기 때문이다.
4. 상상력의 중요성에 대한 조직 문화형성
상상력을 발휘하기 위한 조건에서도 언급하였지만 조직 내의 분위기는 매우 중요하고 이러한 분위기로 머물러서는 지속적인 상상력의 발휘를 보장할 수가 없다. 따라서 이러한 상상력의 발휘를 지속적으로 보장하기 위해서는 이를 조직의 문화로 승화시켜야 할 것이다. 이러한 조직들이 우리의 현실 속에서도 일부 나타나고 있으며 조직 내부직원만을 대상으로 하는 것이 아니라 외부의 전문가 집단이나 고객들까지도 이러한 조직 문화를 형성하는데 추가로 한다면 훨씬 더 많은 상상력의 발휘를 통해 조직의 성공과 더불어 창조적 조직으로 거듭날 수 있을 것이다.
상상력은 불가능한 일들을 현실적으로 가능하게 하는 추진동력이며 불가능한 공간과 시간을 넘어 실체하지 않지만 경험할 수 있도록 하는 마술과 같은 것이다. 창조적인 성과물을 내고 생각지 못한 아이디어로 무장한 문명적 이기들이 쏟아져 들어와 우리의 삶을 풍요롭게도 하지만 갈수 없는 먼 미래와 과거를 통섭하기도 하고 물리적으로 갈 수 없는 먼 별나라와 달나라에도 갈수 있게 해준다. 바로 이것이 상상이며 이러한 상상은 무한한 나래를 통해 문학을 만들고 우주선을 만들었다. 심지어 상상 속에서만 존재한 깊은 심해의 탐사도 가능하게 한 것이 상상의 나래이다. 이제 일상의 틀 속에 갇혀 답답한 하루하루를 보내기 보다는 먼 시간과 공간에 대한 상상의 나래를 펼쳐보기를 바라면서 글을 맺을까 한다.

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