지속 가능 경영 Case Study (SK이노베이션, 삼성전자, Posco)

소개글

지속 가능 경영 Case Study (SK이노베이션, 삼성전자, Posco)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Introduction 서론
Case 1. 본론1. SK이노베이션의 지속 가능 경영
Case 2. 본론2. 삼성전자의 지속 가능 경영
Case 3. 본론3. 포스코의 지속 가능 경영
Conclusion 결론

본문내용

지속 가능 경영
Corporate sustainability management

지속 가능 경영이란?
“경제성장보다는 환경문제나 윤리적 문제에 대한 기업의 관심이 대두되며
나타난 새로운 경영방침 ”

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SK의 지속가능 경영 - SHE경영시스템

안전·보건·환경 경영시스템을 운영

시스템은 기본요소 2개, 운영요소 9개 등 총 11개 요소로 구성.
각 요소별 ‘계획(P)-실행(D)-측정(C)-
조정(A)’을 통해 시스템의 완성도를 높임

2012년 전사 차원의 안전·보건·환경
경영주관부서로서 CEO 직속의 SHE(Safety·Health·Environment)
본부를 신설

SK의 지속가능 경영 - 환경경영

<기후변화 대응전략>
저탄소 경영
SK 이노베이션은 현재 목표관리제 시행
온실가스 및 에너지 감축사업을 발굴·투자하여 약 76만
톤의 조기감축실적.
배출권 확보를 통해 향후 배출권거래제 도입시
배출권 판매로 인한 추가수익 확보

<정부변화대응전략>
온실가스, 에너지 목표 관리제
SK이노베이션은 2000년부터 온실가스 배출량을 산정하고 ISO 14064기준에 따라 제3자 검증기관을 통해 이를 검증
배출권거래제
2007년 국내 최초로 사내 배출권거래제를 도입하여
2008년 울산사업장을 대상으로 시험 운영
CDM
사업 정부로부터 베트남, 말레이시아, 태국 등 동남아 3개국 대상 ‘기후변화대응 한-개도국 지원사업’을 수주하여
신재생에너지 및 CDM사업 발굴을 추진

키워드

지속가능경영,   지속가능,   지속 가능 경영,   사례분석,   SK,   이노베이션,   SK 이노베이션,   삼성전자,   포스코,   POSCO