생산관리,생산시스템,생산관리활동,생산관리시스템
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소개글

생산관리,생산시스템,생산관리활동,생산관리시스템에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가?

1) 생산이란 가치창출활동

우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위

<<표>>

2) 생산관리는 무엇을 목표로 하는가?

최소의 노동과 최소의 비용으로 더 좋고 많은 것을 생산하는 것이 최종목표!!

원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소

품질향상
-끊임없는 기술개발

시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화

유연성 증대
- 시장과 고객의 요구사항을 제때에 반영

3) 생산관리는 무엇을 관리하는 것인가?

생산관리의 기본활동은 원재료가 투입되고 완제품이 나오기까지의 전과정을 포함.

<<그림>>

생산공정의 관리
일정한 기간 내에 원하는 양과 질의 제품을 생산하기 위하여 계획하고 통제하는 관리활동.
효과적인 생산활동을 하기 위해서는 인원, 설비, 자재 등에 관련된 생산계획을 잘 세워야 하며, 제품을 만들기 위한 작업의 순서를 체계적으로 짠 후 세워진 공정계획에 따라 생산일정에 맞추어 제품을 만듦.
  • 가격2,000
  • 페이지수18페이지
  • 등록일2013.09.03
  • 저작시기2013.9
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#877094
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