INI스틸의 한보철강 인수건의 사례분석

소개글

INI스틸의 한보철강 인수건의 사례분석 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

연구동기 및 분석방법
시장 분석(1)철근시장 (2)열연시장과 냉연시장
한보철강 매각 과정
이론적 검토와 적용(1)경쟁 제한적 측면(2)기업결합제한의 예외 인정
결론

본문내용

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시장분석1-철근시장
(4)공급자 우위의 유통구조
공급경로:•건설업체로 직접공급(60%)
•판매대리점 공급(40%)
철근 수요는 건설업체로 한정, 수요자 수는 많은 반면 철근 생산업체는 9개에 불과함 전형적인 공급자 우위 시장(upstream 과 downstream의 불균형)
시장분석 2-열연시장과 냉연시장
(1)포스코 중심의 수직 통합적 시장구조(일관 공정)
철강재 생산공정은 일관 공정을 가진다.
*일관공정이란?
철을 만드는 순서는 제선→제강→압연 순서로 이루어지며, 이와 같은 공정에 필요한 설비를 경제적이고 합리적으로 배치함으로써 생산 능률을 높이는 한편, 수송비를 절약하고, 열효율을 좋게 하는 등 생산비를 고려하여 3단계 공정이 하나의 장소에서 이루어지도록 하는 제철법을 일관제철법이라 한다
예)판재류의 경우 열연을 통하지 않고는 하위공정으로 가지 못한다.
시장분석 2-열연시장과 냉연시장
열연시장에 국내 유일의 공급자는 POSCO이다.
-핫코일 생산능력은 POSCO가 2,163만 톤, 한보철강이 180만 톤이지만, 한보철강은 97년 이후 생산 중단
-구매대체성과 관련하여 보아도 열연시장의 독점도가 높음: 수입 핫코일 제품의 시장 점유율은 19.8%로 높지 않음
냉연시장에서도 포스코가 지배적 지위 유지:
-열연시장의 지배력이 하위공정인 냉연, 도금강판 시장으로 전달되는 구조이므로 열연시장과 비슷한 지배력을 가짐
(2)경영성과가 설비와 시장지배력에 의해 결정
-대규모 장치산업의 특징
설비: 철강은 설비에 기술의 상당부분이 접목되어 있는 범용기술로 비효율적인 설비나 생산공정을 가진 철강회사는 제대로 경영성과를 낼 수 없음.
시장지배력: 경영성과의 실질적인 변수로 철강재는 범용재가 많아 품질차별화 보다는 시장 지배력을 통한 가격 및 유통 전략에 초점을 맞추게 됨
한보철강 매각 과정
’97년 1월 법원 최종 부도판결, 채권단의 매각 결정
’03년까지 2차례의 매각계약 무산
’04년 1월 3차 재매각 절차: INI스틸 컨소시엄을 우선 협상자로 선정
7월말 인수계약 체결, 9월 공정위로부터 조건부로 인수 허용
경쟁 제한 여부의 판단 기준
경쟁의 실질적 제한
경쟁의 실질적 제한이란?
-경쟁관계에 있는 사업자들로 구성되어 있는 시장에서 유효한 경쟁을 기대하기가 거의 불가능한 상태
-시장지배 상태 초래
판단기준: 유효경쟁의 존재 여부
2)공정거래위원회의 \\" 기업결합심사기준 “
시장집중도
-취득회사와 피취득회사의 시장점유율의 합계가 50%이상인 경우
-혹은 3위 이내에 포함되고 상위 3개사의 시장점유율 합계가 70% 이상인 경우
해외경쟁 도입수준
-수입이 용이하거나 당해 거래분야에서 수입품의 비율이 증가하는 경우 경쟁 제한 가능성 낮아질 수 있음
신규진입 가능성
-신규진입이 가까운 시일 내에 용이하게 이루어질 수 있는 경우 경쟁 제한 가능성 낮아질 수 있음

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INI스틸의 한보철강 인수건의 사례분석,   포스코,   한보철강