[이마트 기업분석] 이마트 경영전략분석-위협요인과 기회요인.PPT

소개글

[이마트 기업분석] 이마트 경영전략분석-위협요인과 기회요인.PPT에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 이마트의 고속성장

Ⅱ. 모바일 쇼핑증가로 인한 위협

Ⅲ. 식품중심의 상품구성

Ⅳ. 전용 물류센터 확보

Ⅴ. 중국 이마트 구조조정 필요

본문내용

Ⅰ. 이마트의 고속성장
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　≪ 그 래 프 ≫




Ⅰ. 이마트의 고속성장
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○ 이마트는 외환위기 이후 소매시장 변화를 주도하며 매출이 1997년 8000억원에서 2012년 14조2000억원으로 고속성장했다. 연결자회사까지 포함한 매출은 2012년 기준 14조5000억원에 이른다.
○ 이마트는 유통업체로서 시장에서 지속적인 성장을 나타내고 있다. 고객의 요구를 충족시키는 서비스를 실시함에 따라서 지속적으로 매출이 향상되고 있는 상황이다.




Ⅰ. 이마트의 고속성장
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○ 대형마트의 경우에는 막대한 자금력이 필요하다고 할 수 있으면 고객들의 요구에 부합하는 상품 판매와 서비스를 통해서만이 성공할 수 있는 일이다. 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있기 때문에 우위를 점하기 어렵다고 할 수 있다.
○ 이마트는 경쟁업체들이 경영위기로 인해 시장에서 사라지는 동안에도 지속적인 성장세를 나타내고 있으며 시장의 변화에 효과적으로 대응함에 따라 성공을 이어가고 있다.
○ 최근 모바일 쇼핑의 증가와 중국 이마트의 매출 감소에 따른 위협요인이 발생하고 있지만 이마트는 다양한 경영전략을 통해 외부환경의 변화에 능동적으로 대응하고 있다.

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