구글(Google)의 경영사례

소개글

구글(Google)의 경영사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론

2.Google이란?
　1)Google의 의미
　2)Google의 주요연혁
　3)Google의 현재
　4)Google의 서비스분야
　5)Google의 경영철학
　6)Google의 SWOT 분석

3.Google의 경영특성
　1)Google의 광고
　2)인수합병과 제휴
　3)서비스영역 확대로 경쟁구도 다변화

4.Google의 전략
　1)경영전략
　2)정보통신전략
　3)조직운영전략

5.결론

본문내용

적합한 경영전략을 만들어냈고 그들의 비전을 달성하기 위해 기업의 정보통신 전략과 조직운영 전략을 효과적으로 구축해냈다. 즉, 21세기에는 어떻게 변화할지 알 수 없는 미래를 대비하며 급변하는 환경에 빠르게 적응하는 능력이 기업이 생존에 있어 가장 중요한 요소라고 할 수 있는데, 구글은 이러한 시대적 요구에 맞는 기업조직을 가지고 있으며 내부 구성원들이 창조와 혁신을 이룰 수 있는 내부 환경을 조성해 내는 데에 적극적으로 노력하고 있는 기업이라 할 수 있다.
\'Internet Giant\'란 수식어를 가진 구글은 여러 번에 걸친 인수합병(M&A)을 통해 검색엔진을 넘어 빠르게 사업 영역을 확장해 나갔다. 이 또한 변동성이 큰 환경에 적응하기 위한 구글의 시도라고 볼 수 있을 것이다. 구글은 자체 개발한 구글맵스 스트리트 뷰와 크롬, 지메일 뿐만 아니라, 인수를 통해 획득한 유튜브, 안드로이드 등이 크게 성공하면서 실리콘밸리를 대표하는 기업으로 성장하게 되었다. 주목할 만 한 점은 구글이 혁신을 통해 만들어 낸 많은 제품들은 소비자들에게 무료로 배포하여 사용할 수 있도록 하고, 수입기반은 광고수익에만 한정시키는 방식을 계속적으로 유지하고 있다는 것이다. 구글의 확장은 자칫 무질서하고 무계획적인 것으로 보일 수 있지만, 그 근간에는 무료화를 통해 웹을 구글의 것으로 만들고 광고를 통해 수익을 얻는 ‘gatekeeper’ 전략이 자리하고 있다. 구글은 광고가 가능한 곳이라면 어디든 자신들의 사업 영역으로 인식하고 공격적인 인수합병을 진행해 왔으며 앞으로도 구글의 성장을 위한 시도들은 멈추지 않을 것으로 보인다.

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