현대중공업 18년 무파업 경영에 대한 고찰 (사측입장정리, 노측입장정리, 노조, 공익적 입장 정리, 파업 비용, 위험성과 협력의 중요성)

소개글

현대중공업 18년 무파업 경영에 대한 고찰 (사측입장정리, 노측입장정리, 노조, 공익적 입장 정리, 파업 비용, 위험성과 협력의 중요성)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

현대중공업 18년 무파업 경영에 대한 고찰

I. 서론
1. 발표 주제 선정 이유
2. 현대중공업에 대한 기업소개

II. 본론
1. 사측입장정리
2. 노측입장정리 (현대중공업 노조가 잘하고 있는 점)

III. 결론 및 공익적 입장 정리
1. 현대중공업 파업 비용 (부자도시로 가는 길 문헌 참조)
2. 외국사례를 통해 본 파업의 위험성과 협력의 중요성
3. 현대중공업 18년 무파업 경영의 시사점

본문내용

를 “독립적, 실리적”노조로 불러달라고 요구
정치세력에 휘둘리지 않고, 노조원들의 실리를 위해 활동하는 노조라는 의미
□ 노조가 이처럼 변할 수 있었던 이유는 여러 가지. 우선 대부분의 노조원이 80년대 말의 극심한 파업을 경험했던 세대로 파업의 후유증을 누구보다 잘 알기 때문에 파업 대신
평화적으로 접근하면서 얻을 수 있는 것을 최대한 얻어낸다는 전략으로 선회했다.
III. 결론 및 공익적 입장 정리
1. 현대중공업 파업 비용 (부자도시로 가는 길 문헌 참조)
현대중공업이 경제에 미치는 영향
현대중공업 직접 고용인원 2만 5천명
외주업체 직원 1만 3천명
현대중공업에 직접적으로 생계 의존인원 20만명
1400여개의 협력업체
총 5조원이 넘는 파업의 경제적 비용 추산
현대중공업의 파업을 통한 경제적 비용은 약 5조원으로 추산됨
이는 단순히 현대중공업에 종사하는 사람들을 예로 든 것이며 그 외 사회적 비용과
사적비용을 더하고 경제 전반에 걸친 산업시스템의 마비현상을 따지게 되면 천문학적인
경제적 비용이 수반됨을 알 수 있음
파업의 사적비용과 사회적 비용 (노동경제학 문헌 참조)
사적비용
社
생산중단에 따른 이윤감소
勞
생산중단에 따른 노동소득 감소
사회적비용
소비
소비수준 저하 손실
투자
투자수준 저하 손실
인사관리의 경제학 발표 시간에 쌍용자동차. 한진중공업. 현대자동차 등의 파업사태를
보면서 파업과 관련한 정확한 사회적 비용이 얼마나 큰 규모인지 알아보고자 함.
개별기업의 파업으로 인한 사회적 비용의 추산은 그 범위가 너무 넓고 이해관계자들이
복잡하게 얽혀있어 추정이 힘듦.
자료 조사 중 민주노총이 파업을 통해 참여한 촛불시위를 통해 파업이 유발하는 사회적
비용을 추산해보고자 함.
실례로 2008년 5월에 시작해 약 100일간 이어진 촛불시위에 따른 사회적 비용은
다음과 같음
촛불시위에 따른 사회적비용 추산 (한국경제연구원 보고서 참조)
약 100일간 이어진 촛불시위 (2008년 5월 시작)
약 3조 7500억원의 사회적 손실 발생
직접피해 - 1조 574억원
- 13만명이 참가한 민주노총의 파업으로 인한 생산손실
- 시위대응 비용과 인적, 물적 피해
- 시위장소 일대 상가의 영업손실
- 교통정체로 인한 손실
간접피해 - 2조 6939억원
- 투자 및 경제성장 감소 등 거시경제적 비용
- 각종 공공개혁이 2개월 이상 지연된데 따른 사회적 비용
2. 외국사례를 통해 본 파업의 위험성과 협력의 중요성
(동아일보 비즈니스 리뷰 신문 참조)
캐나다 광산회사 골드코프
금광의 고갈로 인한 자금압박
임금지급의 지연으로 인한 노조의 파업 단행
2003년 파산 직전에 다다름
회사 경영진이 노조 간부들과 담판 시도
담판 과정에서 회사의 사정을 상세하고 정확히 설명하고 이해시키려는 노력 견지
끊임없는 대화를 통해 노동자가 경쟁력이며 회사의 성장 없이는 노조의 요구 역시
받아들일 수 없다는 입장을 이해시킴
대화를 통한 양보와 협력을 통해 노조의 파업 중단 합의를 이끌어냄
새로운 금광 탐사기법과 금광의 발견으로 회사 정상화
노사가 함께 회사의 위기를 이겨낸 성공적인 기업모델
사례조사 과정에서 노조의 파업이 회사 존폐에 직접적인 영향을 줄 수 있음을 알 수
있었고 설사 파산 직전에 다다른 경영 위기 속에서도 노사의 협력을 통해 회사가 다시
회생할 수 있음을 알 수 있었음
3. 현대중공업 18년 무파업 경영의 시사점
현대중공업이 대한민국 역사상 가장 격렬했던 파업이 단행되었던 기업이라는 이미지를
벗어던지고 18년 간 무파업이 현재까지 이어올 수 있었던 것은 끊임없는 노사의 대화였
다는 사실을 알 수 있었음
대화가 전제된 각종 협상과정에서 노사는 서로 한발자국씩 양보하는 모습을 보이며
설사 협상 진척에 어려움이 있어도 꾸준한 대화를 통해 해결방안을 모색함
2012년 현재 한국경제는 각종 대외적 경기위축과 국내 경제민주화의 목소리로 기업
경영에 중대한 기로를 맞고 있음. 이 상황에서 기업에 파업이 일어날 경우 기업 경쟁력
에 막대한 타격을 입을 수 있으며 기업이 존폐위기로 몰릴 수 있는 상황여건임
노조의 목소리와 영향력이 커지는 지금 노조는 노조 측 이익 극대화를 위하고 사측은
사측의 비용 최소화를 위해 노력할 것임. 바로 이 순간 대화를 통한 양보와 협력이
그 어느 때보다 절실하게 요구됨
노조는 무분별한 파업이 노동자의 이윤을 극대화시키는 것이 아니라 오히려 자신의
일터를 사라지게 만드는 위험한 행동임을 인지해야 할 것임
사측은 노조의 의견을 경청하며 끊임없는 대화와 협력을 통해 각종 비용을 유발하는
파업이 일어나지 않도록 노력해야 할 것이며 이성과 감성을
※참고문헌※
한국콘텐츠 미디어 - http://www.emnb.co.kr/main/index.php
네이버 증권 기업분석란 - http://finance.naver.com/item/main.nhn?code=009540
국내 대기업 연봉 순위 - http://blog.naver.com/jmischelle?Redirect=Log&logNo=50155188147
현대중공업 홈페이지 - http://www.hhi.co.kr/
현대중공업 노동조합 - http://www.hhiun.or.kr/
현대중공업 18년 무파업 관련 신문기사
http://www.ajnews.co.kr/common/redirect.jsp?newsId=20120717000650
(아주경제 2012.07.17)
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=2305&idxno=609931 (이투데이 2012.07.17)
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=270832
(뉴스토마토 2012.07.18)
한국경제연구원 보고서 - 촛불시위의 사회적 비용 (조경업 외, 2008.07.10발행)
동아일보 비즈니스 리뷰 - 골드코프의 파산극복 (2010.04.15일자)
현대중공업 서울사무소 - 인사팀 관계자 및 현대중공업 종업원 인터뷰
현대중공업 울산 본사 노동조합 - 노동조합 관계자 전화 인터뷰

키워드

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