서비스 상품관리-서비스 신상품의 기획,신상품 개발과정,롯데마트 통큰시리즈,농심 辛라면블랙,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개글

서비스 상품관리-서비스 신상품의 기획,신상품 개발과정,롯데마트 통큰시리즈,농심 辛라면블랙,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p에 대한 보고서 자료입니다.

목차

없음

본문내용

농심 辛라면 ‘블랙’
신라면 출시 25주년을 맞아 야심차게 준비한 신라면 ‘블랙’, 4월 15일 출시
이후, 첫 매출 90억으로 고공행진. 하지만 지난 6월 공정거래위원회에서
과장광고로 1억5천만원 추징 후, 20억대로 매출 하락하였고 지난 8월을
마지막으로 생산중단 결정
<실패 이유>
출시 후 호기심에 높은 구매력을 보였지만, 신라면 블랙이 내세우는 라면의 완전식품화, 즉 프리미엄화와 기존 라면과의 차별화를 고객들은 느끼지 X
‘우골 영양식’ 이라는 타이틀로 고객들을 자극했던 신라면 ‘블랙’은 단백질과 탄수화물은 설렁탕의 절반정도 수준이었으며 지방과 나트륨은 일반 설렁탕보다 훨씬 높은 수준
신라면’블랙’과 함께 차별화된 마케팅 전략으로 인기를 얻은 ‘꼬꼬면’은 45일만에 1500만개를 돌파. 신라면 ‘블랙’의 거짓 사골가루 대신 ‘꼬꼬면’의 하얀국물이 고객들의 니즈(NEEDS) 를 정확하게 만족

키워드

서비스 상품관리-서비스 신상품의 기획,   신상품 개발과정,   롯데마트 통큰시리즈,   농심 辛라면블랙,   브랜드마케팅,   서비스마케팅,   글로벌경영,   사례분석,   서비스 상품관리