다국적기업 경영의 특성

소개글

다국적기업 경영의 특성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 다국적기업 경영의 중요성
2. 국내경영과 다국적 기업경영과의 차이점
3. 다국적기업 경영의 인센티브
4. 다국적기업의 장점
5. 다국적기업의 단점

본문내용

다국적기업 경영의 중요성

국내경영과 다국적기업경영과의 차이점

3. 다국적기업 경영의 인센티브

다국적기업이 전소유 또는 합작 기업체 등 현지국 법인으로 설립된 경우, 관세나 쿼터 등에 있어 외국기업으로서의 제한을 받지 않음

물적 유통비 절감

현지생산으로 장기간의 사전계획 없이도 시장조건변화에 신속히 적응할 수 있어 시장기회의 이익을 얻음

시장조사가 용이

광고활동의 계획과 시행이 용이하고 경비 절감

국내기업체로 받아들여지므로 판매저항 감소

1. 각국의 경제적, 행정적 요인으로 자본비용은 특정국가의 경제상태, 경제정책 등의 결정요소에 의하여 영향을 받음

2. 각국이 특유한 이자 구조를 유지함에 따라 특정국가의 이자율은 세계 이자율의 경향과 직접적인 상관 관계가 없을 수 있음  그 결과 중장기 자본비용은 국가와 시점에 따라 상당한 격차가 있을 수 있음

3. 자본 조달 비용 뿐만 아니라 자본효용 및 이익성에 이르기 까지 국가간 격차가 있을 수 있음

4. 다국적기업은 자본조달비용 뿐만 아니라 그 밖의 비용에 대해서도 계산해야 함  단일국가내에서와 같이 동일자본 회수율의 가정이 성립되지 않기 때문  A국가에서 자본을 조달했을 경우 당초 조달비용이 저렴하다해도 그 후의 각종 불리한 세금과 이익회수율, 감가상각 및 각종 제약조건이 나쁘면 의미 없음

키워드

경영,   경영학,   다국적기업론,   다국적기업경영론,   글로벌경영,   국제경영,   다국적기업