CJ 그룹 분석

소개글

CJ 그룹 분석 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기업 선정 이유

그룹 계열 소개

다각화

수직적 통합

CJ의 핵심역량

분석을 마치며

본문내용

음악 미디어, 영화, 극장, 인터넷, 방송 전파, 드라마 등의 모든 미디어 영역을 통합한 사업 분야이다.
CJ Entertainment의 통합 분야를 살펴보자.
Power Cast에서는 방송 프로그램 제작, 녹음, 영화자막, 더빙 등의 편집까지 완성시킨 후 방송을 송출하는 역할을 하는 TV 또는 지상파 방송을 담당한다. 그리고 M.net과 TV.N, CJ케이블넷에서는 케이블 방송의 영상 및 음악 분야를 사로잡고 있다. 케이블 TV 중에서는 인지도가 높은 방송인데다가 일본에까지 진출한 M.net을 통해 CJ의 해외 경쟁력을 높여주었다. CJ인터넷은 2004년 초에는 중국 최대 포털 시나닷컴과 계약을 맺고 중국 내 새로운 게임 포털 사이트를 오픈 하는 등 중국과 일본으로 사업을 확장했고, 국내에선 ‘넷마블’이라는 게임 사이트를 통해 높은 인지도를 창출해냈다.
CJ Entertainment가 배급하는 영화를 멀티플렉스 극장 CGV에서 볼 수 있기 때문에 CGV는 영화시장에서 매우 강한 지배력을 보인다. 하지만, CGV는 독점성이라는 비효율성이 짙어질 가능성이 가장 많고, 실제로도 영화 관람에 할인 적용을 일체 시키지 않는 등의 시장행위에 유연성이 두지 않는 경우가 많다.
투자에서 배급, 상영까지 전후방 통합을 일체시킨 CJ Entertainment의 CGV는 수직통합의 대표적인 예라고 할 수 있다.
Ⅴ. CJ의 핵심 역량
[M&A 결정 및 관리 능력]
CJ그룹의 핵심 역량이라면 M&A의 강한 것이라 우리 팀은 결론을 내렸다. 식품사업으로 시작해 엔터테인먼트와 인프라, 금융까지 비관련 분야에 거대한 확장을 이루었지만 마이너스 성장이 없는 것은 경영진의 탁월한 전략이 있었기 때문이다. 그 탁월한 전략 중 하나가 2007년 6월 CJ가 지주회사체제로 전환한 것이다.
CJ는 그 동안 비관련 사업에 지속적인 투자를 하면서 부진한 투자수익을 얻어 투자자들에게 불신을 사왔다. 하지만 이번에 지주회사 체제로 전환을 하게 되면서, CJ의 여러 자회사들이 독자적으로 생존을 모색해야함에 따라 무리한 투자와 투자수익 부진 등의 과오들은 다시 생기지 않을 것이라는 예상이다.
이처럼 CJ는 비관련 사업에 무리한 듯 많은 확장을 하면서도 충분한 관리와 철저한 정보 관리로 기업을 이끌어 나가고 있다. 이것이 CJ그룹의 핵심역량이 아닐까 분석해본다.
Ⅵ. 분석을 마치고
기업은 하나의 나무와도 같다. 나무가 성장을 멈추면 그때부터는 죽음을 기다리는 일 뿐이듯 성장하지 않는 기업은 파산을 기다릴 뿐이다. 편협한 정보에 갇히지 않고, 상호 문화를 존중하는 방법을 아는 기업은 전략적 제휴를 통한 수직 통합과 비전이 있는 관련비관련 다각화를 통해 더욱 성장하고 발전할 것이다.
CJ그룹의 미시적인 분석보다 거시적 분석을 통해 전략의 흐름을 알아보는데 중점을 둔 이번 보고서는 한 기업의 지나온 길과 걸어갈 길을 한 눈에 볼 수 있어서 좋았다. CJ그룹도 지금까지 적절한 다각화와 통합을 효과적으로 관리하여 성장한 만큼 더욱 신중한 결정을 통해 기업을 번창시키길 기대한다.

키워드

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