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관리, 서비스 및 스페어파트의 관리, 그 외 고객접촉활동
기업외부 고객으로부터의 수요뿐만 아니라 유통과정상의 재고, 서비스 부품수요, 신제품 개발, 기타 다른 부서의 요구 등 내부수요를 다 고려하였을 때 현실적인 생산계획이
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관리법의 추진자 H.L.갠트가 생산관리를 위하여 고안한 관리도.
이것은 시간과 관련시켜 계획과 그 실적을 도표로 표시하려는 것이다. 계획에 따라시간의 눈금을 자유롭게 변경시킬 수 있고, 여러 가지 문제에 활용할 수도 있으므로 용도가 광
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관리의 내용
3. 공정관리의 일정계획
4. 공정설계의 전략적 4가지 측면
5. 일정계획 시스템
6. 플로우숍의 일정계획문제
7. 잡숍
8. 잡숍 일정계획의 복잡성을 좌우하는 요인
9. 잡숍 일정계획
10. 생산 설비의 입지요인
11. 입
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은 대체적으로 높다. ex) 변호사, 의사, 회계사
46. 작업분할구조 : 프로젝트 팀이 구성되면 먼저 프로젝트목표를 설정하게 되고 프로젝트를 관리가능 할 수 있는 작은 부분으로 나누는 작업. 프로젝트를 하위구성요소로 분할한 뒤 세부구성요
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관리도의 작성을 위해 20개의 샘플(샘플 당 100개의 원소를 추출)을 조사한 결과
다음과 같은 결과를 얻게 되었다. 이를 보고 물음에 답하라.
단, UCLp = P1 +3®p , LCLp = P1 - 3®p , ®p =√ Pr(1-Pr)r/nr 임을 상기하라.
샘플번호
불량갯수
불량률
▲ ( A )에
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생산재고시스템→주문 구성요소
[Ch.13 글로벌 소싱과 조달]
용어
정의(내용)
전략적 소싱
사업의 즉각적 요구에 효율적으로 반응하는 상품이나 서비스 획득을 위한 공급자 관계를 구축하고 관리하는 것
특이성
제품의 평범함 정도, 또는 얼마
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선
-사이클 타임의 개선
-다른 방법으로는 획득불가능한 전문성,기능,기술의 확보
-위험 관리의 개선
-우수한 제공자와의 연계를 통한 신뢰성과 이미 제고
(3)조직관련 이유
-최고로 잘할 수 있는 부문에 집중함으로써 효과성 제고
-제품 및 서
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약속
운영전략(정책, 관행): 품질, 수익성 및 생산성에 직접적 영향, 인지된 가치와 비용의 차이조정
시스템 구축: 품질과 제공기준 유지를 통한 효율적 제품 및 서비스 창출 제 3장 생산운영전략과 경쟁능력의 차원
제 4장 품질경쟁력
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관리자와 스태프의 지원을 필요로 한다.
하청 계약 : 구매 혹은 자체생산의 의사결정에서 외부로부터 만들어 오는 것이다.
설비배치 : 공장 내 또는 서비스 작업장 내에서 경제적 활동 장소를 물리적으로 조정하는 장기적 의사결정이다.
공정
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