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면접위원의 평가결과 중 지원자에게 도움이 될 정보를 포함하여 면접 참가에 대한 감사인사 실시
사내임직원이 추천한 경우는 추천자에게 정확한Feedback 제공
4.직원 추천제 도입방안
<직원추천제 도입배경>
수시로 결원과 충원이 반복되
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인사관리의 호손실험
1. 서론
2. 본론
1) 조명(照明)실험 : 1차실험(1924)
2) 계전기 조립작업실험(繼電器 組立作業實驗) : 2차실험(1927. 4~1929. 6)
3) 면접실험(面接實驗) : 3차 실험
4) 배전기 전선 작업실험(配電器 捲線 作業實驗) : 4차 실험(1931.
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나의 일이다’라고 하는 자세를 가진 사람으로 기업과 win-win할 수 있는 ‘성과형 핵심인재’라고 할 수 있다. 1. 들어가며
2. 인재의 중요성
3. 능력있는 1인 기업가 정신
4. 기업이 제시하는 인재상
5. 기업의 신인사시스템과 면접시스템
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3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅸ. 결론
참고문헌
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