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관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할 수 있
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자재 조달 및 관리계획 수립
승인
주관
협조
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시공자 선정
주관
협조
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시공단계
공정?공사비 성과분석/대책수립
승인
주관
-
협조
클레임 분석 및 분쟁대응
주관
협조
협조
협조
최종 건설사업관리 보고
승인
주관
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협조
※ 법 제2조제6호 및
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2. 단순화
3. 전문화
Ⅱ. 생산관리의 기능
1. 생산계획, 집행 및 통제기능
2. 공장의 규모 및 입지선정기능
3. 설비선택과 대체기능
4. 설비배치 및 구조유지기능
5. 설비보전기능
6. 작업방법과 표준설정기능
7. 품질관리 및 검사기능
8.
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및 시장조사비용 : 1인x2개월x1,500천원=3,000천원
- 설계비용 : 1인x3개월x3,000천원=9,000천원
- 소요원자재 매입비용 : 7,490원/대x300대=2,247천원
- 시제품제작비 : 300대x단위 제작비 5,000원=1,500천원
- 검사 및 테스트비 : 300대x단위 검사비 2,000천원=600천
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자재관리를 전담하지 아니 하는 여러 부서에 분산시켜 놓은 조직 □ 생산관리전략적의의
□ 서비스 운영관리
□ 기술경영
□ 제품 서비스의 설계와 개발
□ 공급능력계획 및 입지선정
□ 공급
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