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연봉제로 바뀌면서 호봉제일 때와 임금 수준이 어떻게 변화했는가?
개개인의 임금관리는 개인이 할 수 있지만 전체적 총임금 관리는 회사가 하게 된다. 그렇기 때문에 연봉의 인상이나 호봉의 인상 모두 외부의 영향에 의한 것이지 제도의 차
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규정이나 제도의 목적과 관련 없는 근본적으로 충분히 점검해야할 문제가 산적해 있다. 그런데 이러한 문제점이 혹시 일부부처의 입김으로 인하여 문제점을 알고도 밀어붙이기 식의 논리에 어쩔 수 없이 밀려 나온 것이라면 지금까지 지적된
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퇴직금제도 연구 1. 퇴직연금제도의 정의
2. 퇴직연금제도의 도입배경
3. 퇴직연금제도의 유형과 내용
4. 우리나라 퇴직연금제도의 적용대상의 확대적용
5. 우리나라 퇴직연금제도의 관리운영체계
6. 우리나라 퇴직연금제도의
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회사 (제 35기) 사업보고서, 2005
삼성 SDI 주식회사 (제 35기) 영업보고서, 2005
생활경제고통지수로 본 2004년 지역별 체감경기 LG 경제 연구원 2005
최근 경제동향과 2003년 전망, 황인성, 삼성경제 연구소, 2002 1. 삼성 SDI 일반 현황 분석
* 삼성 S
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회사의 임금수준
11.7
4. 연봉제의 효과 및 애로사항
연봉제의 긍정적 효과로서 직원들의 태도변화 와 임금관리효율성을 높게 평가한 반면, 인건비 절감효과는 거의 없는 것으로 나타남
효 과
생산성 향상(%)
인건비 절감(%)
임금관리효율성(%)
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연봉제와 목표관리 (1999, 조윤형, 범한출판사)
2. 목표관리 실행메뉴얼 (1997, 한국능률협회)
3. 방송통신대학 교재 (인적자원관리), (경영조직론)
4. 네이버 지식in 및 개인Blog 1. 목표관리기법(MBO)의 정의
2. 목표관리기법(MBO)의 의의와 특징
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연봉제에서 성과급제로의 변화)
임금제도의 변화 후의 장점 및 문제점은 무엇인가?
승진 등의 대한 회사 규정에 변화가 있었는가?
직원 평가제도에는 어떤 변화가 있었는가? (직원들에 대한 차별화는 없었는가?)
5. 교육제도
M&A 후 국민은행
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연봉제 도입 설계 및 분석 사례』, 한국경영자총협회, 1998
「성과 배분제도의 도입실태와 개선방안」, 한국노동연구원, 1994 Ⅰ. 서론
II. 본론
1. 성과주의의 개념과 도입배경
2. 미국식 성과주의 시스템
가. 성과주의에 유리한 미국
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회사 자체의 계획을 완벽하게 수립하지 않으면 안 될 것이다.
이상에서 살펴본 것 외에도 중고령자의 활용, 기존인력의 소수정예화, 경영성과에 따른 성과배분제의 확산, 연봉제, 자율근무제 등 21세기의 지식창조의 시대에 알맞은 인재육성
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회사’로 규정하고 종합 인터넷네트워크회사로의 전환을 꿈꾸고 있다.
■ 디지털 네트워크 사업 강화
전 세계를 대상으로 네트워크 관련 사업전략을 입안하고 기술개발을 담당하는 본사 직할의 디지털 네트워크 사업부 설치
■ AV와 IT의
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