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가치활동의 분석에 그치지 않고 가치활동의 연
계(linkage)를 중심으로 한 비용의 연관성을 파악하는 것이 중요하다. * 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 개념과 유형
1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준
Ⅱ. 가치사슬의 개념
1. 주
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사슬 개념은 어떻게 활용되는가
1) 성장추구
2) 위험분산
3) 범위의 경제성
4) 시장지배력
5) 내부시장의 활용
4. 농식품산업의 전략에 대한 관점과 가치사슬
1) 산업조직론적 접근
2) 자원거점적 접근
(1) 핵심역량 및
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경영자원&핵심역량&경쟁우위의 관계
-경영자원(유형/무형/인적자원) <-> 핵심 역량 -> 경영 전략 -> 경쟁 우위 달성
9.가치사슬
-기업의 생산활동을 주 활동부문 & 보조활동부문으로 나뉘고, 주 활동부문은 다시 기업의 구매 및 재고관
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전략(사업부 전략)
다. 기능별 전략(기능부서의 전략)
3. 경영전략의 분석요소
가. 외부환경
나. 내부환경
다. 기업철학
라. 사회적 책임
II. 경영전략모형
1. 가치사슬모형
2. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략모형
I. 가치사슬모형
II. 경쟁세력모형
가. 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
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